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EY集团企业文化建设研究的开题报告

一、研究背景和意义

企业文化是指企业组织在长期经营过程中逐渐形成的、由价值观、

行为规范、传统习惯等组成的独特风格和特征。企业文化是一个企业最

为宝贵的资源之一，它不仅是企业内部员工遵循的一种行为准则，更是

企业对外宣传的标志和契约。如今，随着全球化不断深入，企业之间

竞争愈发激烈，企业文化建设越来越受到各国企业的重视，对于企业

长期发展有着非常重要的影响。

EY集团是世界五大会计事务所之一，也是全球最大的管理咨询和业

务服务公司之一。随着公司规模的不断扩大，EY集团也越来越意识到企

业文化的重要性，并在全球范围内开展了一系列企业文化建设工作。然

而，目前对于EY集团的企业文化建设状况缺乏深入的研究，因此本研究

拟通过深入了解EY集团内部的企业文化建设现状，探究EY集团在企业

文化建设方面所面临的挑战和问题，并提出具体的建议和措施，以期为

其后续企业文化建设工作提供参考。

二、研究方法和步骤

本研究将采用问卷调查法和实地访谈法相结合的方法进行研究。具

体步骤如下：

1.问卷设计与发放。通过对EY集团员工进行问卷调查，了解其对

企业文化建设的认知、看法和评价等，以及企业内部存在的文化问题和

困难等方面的情况。

2.实地访谈。在问卷调查的基础上，选择一些有代表性的员工进行

深入的访谈，以了解企业文化建设的细节和问题所在。

3.数据分析。对收集到的问卷和实地访谈数据进行整理和分析，以

了解EY集团企业文化建设状况。

4.结果展示与讨论。汇总研究结果，提出EY集团在企业文化建设

方面所需改进的地方，并探讨一些可行的解决方案和措施，并邀请一些

EY集团员工和公司管理人员参与，共同讨论研究结果。

5.结论和建议。在讨论和分析的基础上，提出针对EY集团企业文

化建设的具体建议和措施，并对后续企业文化建设工作提供参考。

三、预期研究成果

通过本研究，我们预计可以对EY集团的企业文化建设状况进行深入

的调研和分析，可以为EY集团的企业文化建设提供一些有益的参考和建

议，并为其他企业的企业文化建设提供一些经验和启示。