四质量保证措施.pdfVIP

你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。

============================================================================

四、施工质量保证措施

质量目标

争创优质工程

工程一次交验合格率达到100%

工程优良品率≥90%

合同履约率100%

管理工作目标：

生产管理：生产计划完成率95%以上

统计管理：报表准确率100%

工程回访：工程回访率100%

顾客满意度85%以上

安全生产：无生产安全事故

文明施工：争创文明施工样板工地

（一）施工质量管理组织机构

组长：

付组长：

成员：

（二）项目经理部各级管理人员质量责任制

（1）项目经理质量责任制

1.0.1项目经理必须认真执行国家现行制定的法律法规，工程施工质量验收规

范，按企业制定的质量管理体系对项目工程施工质量负主要责任，并对项目施工质

量终身负责。

命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中

==============================================================

你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。

============================================================================

1.0.2参加设计交底及图纸会审工作，组织策划项目施工组织设计及质量计划的

编制工作，在施工过程中分阶段检查质量目标的完成情况。

1.0.3负责施工现场质量管理检查记录表格内容的布置落实、检查及填写，做好

开工前的一切准备工作。

1.0.4负责对施工现场使用的劳务作业人员的技能水平考核把关，检查特种作业

人员持证上岗工作，组织参加新进场人员的质量安全教育工作。

1.0.5审批项目施工所需用的原材料、配构件、成品、半成品的采购计划，认真

执行自行采购物资必须在公司发布的合格分供方名单内采购的规定，检查材料员的

进场材料质量验收工作。

1.0.6负责对施工过程按程序文件具体实施控制，严把“人、机、料、法、环”

各个环节，负责施工过程的施工质量，安全生产及文明施工等管理工作。

1.0.7定期组织召开施工质量会议，负责制定项目施工中管理质量及施工质量的

奖罚办法，并监督执行。

1.0.8参加建设单位及监理单位组织的例会，负责传达、布置、落实会议精神，

检查落实情况的反馈工作，及时填写施工过程中顾客满意度记录。

1.0.9认真组织准备接受建设单位、监理单位和上级各部门组织的质量检查工作

和公司内部质量审核工作。

1.1.0组织工程质量回访工作，组织参加分项、分部和单位工程的质量验收，对

查出的问题组织落实整改和验证。

（2）、项目技术负责人质量责任制

2.0.1认真执行国家的法律法规,严格按工程施工质量验收规范组织施工,负责

项目施工质量技术管理工作，对项目工程施工质量负主要责任。

命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中

==============================================================

你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。

============================================================================

2.0.2负责编制工程项目施工组织设计、质量计划、施工计划、施工技术措施、

季节性施工技术措施。

2.0.3组织参加工程的设计交底、图纸会审,并作好记录整理工作,办理签认手

续,并将所变更的问题修改到施工图纸上。

2.0.4办理工程的设计变更,材料代用等技术核定手续,负责建立健全项目施工

需用的规范、标准、操作规程。

2.0.5负责编制分项工程施工技术交底,并向工长进行技术交底,参加工长组织

向班组的技术、安全操作交底工作。

2.0.6负责项目施工分项工程质量验收的划分,并参加