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护理人员分级管理制度

护理人员分级管理制度制度00

护理人员分级管理制度

为合理配置护理人力资源，充分发挥不同层次护士的作用，做到人尽其才，才

尽其用，实现医院发展与护士自身发展的和谐统一，根据工作能力、技术水平、工

作年限、职称和学历等要素，对护士进行分级管理，现制订我院护士分级管理制

度。

护士层级划分标准，共分4个层级:1新护士(工作?1年);2低年资护士(工作

2,5年);3护师、高年资护士(工作6,10年，本科生大于3年);4主管护师、副主

任护师、专科护士。一、主管护师、副主任护师、专科护士

1、任职资格

(1)具备完成本岗位职责的能力。

(2)护师及以上专业技术职称，或接受省级卫生行政部门组织

或委托的专科护士培训，考核合格，并具有省级卫生行政

部门认可的专科护士资格证书。

(3)熟悉本学科基本理论、专科理论和专业技能，掌握相关学

科知识，掌握专科危重病人的救治原则与抢救技能，在突

发事件及急重症病人救治中发挥重要作用。

(4)有丰富的临床护理工作经验，能解决本专科复杂疑难护理

问题，有指导护士有效开展基础护理、专科护理的能力。云南省交通中心医

院2012-11-27

护理人员分级管理制度制度00(5)有组织指导临床、教学、科研的能力，

是本专科学术带头

人。

2、岗位职责

(1)有权行使高级护士的职责。

(2)参加护理部领导的专科护理管理委员会，主管相应专科护

理工作小组的工作，并履行相应的职责。

(3)主持并组织制定本专科护理工作，制定并审核所在专科各

项护理工作标准、护理质量评价标准等。

(4)参加医疗查房，参与危重症病例、疑难病例讨论，组织院

内护理会诊，实施循证护理，解决护理疑难问题，指导临

床护士工作，确保本专科护理质量。

(5)培养专科护士，协助制定医院专科护士人才培养计划。(6)提供专科护理

服务、健康教育和咨询。

3、工作标准

(1)展现积极的工作态度，符合护理人员素质要求。(2)解决临床疑难护理

问题，指导下级护士有效开展基础护

理、专科护理。确保本专科护理质量。

(3)主持并组织本专科领域的全面业务技术工作，参与科研课

题项目的研究。

(4)完成各级护士的临床带教工作。

(5)对病人病情全面掌握，护理措施准确有效并落实到位，无护理不良事件发

生。

云南省交通中心医院2012-11-27

护理人员分级管理制度制度00(6)健康教育指导到位，患者及家属掌握并

能积极配合，促进患者康复，无并发症。

(7)与医、护、患及家属沟通有效，及时化解矛盾，有效处理纠纷。

(8)组织的护理查房、业务学习落实到位

二、高年资护士(6-10年)

1、任职资格

(1)具备完成本岗位职责的能力。

(2)护师以上专业技术职称，大专以上学历的注册护士。(3)熟练掌握基础

护理、专科护理及常用急救技术，能独立准确评估、判断和处理本专业护理问题;

能根据病人情况制订护理计划并组织实施。

2、岗位职责

(1)有权行使责任组长的职责。

(2)参加护理部领导的专科护理管理委员会，参与相应专科护

理工作小组的工作，并履行相应的职责。

(3)在护士长的领导下及上级护士的指导下负责分管病人的

各项护理工作，保证分管病人护理质量。

(4)运用护理程序开展工作。带领责任护士对分管病人进行评

估，制定分管病人护理计划，组织实施，并评估实施效果;

组织急危重病人抢救。

云南省交通中心医院2012-11-27

护理人员分级管理制度制度00(5)及时记录、检查、修审下级护士的护理

记录;协助护士长

做好科室持续质量控制，修改完善护理工作流程。(8)完成本职称范围继续

教育，完成院内在职培训。3、工作标准

(1)展现积极的工作态度，符合护理人员形象要求。(2)在护理工作团队

中，能够具有积极向上的心态，团结协作的精神。

(3)对病人的评估全面准确，护理措施准确、有效并落实到位，无护理不良事

件发生。

(4)对病人病情全面掌握，观察到位，判断准确，