表1 施工组织设计的文字说1.doc.pdf

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

表1施工组织设计的文字说明

第一章设备、人员动员周期

和设备、人员及材料运到施工现场的方法

一、设备、人员动员周期

1、设备:施工机械及试验、测量设备的调运,由我单位统一管理,按投标

书承诺施工进度计划安排及时进场。一个月内,主要路基施工机械、混凝土拌

和设备、钻机;试验、测量仪器设备等第一批施工机械、设备进场。进场机械

状态良好,整洁一新,并做好开工前保养;进场后,及时做好试验设备和测量

仪器的检验标定工作,确保施工时的正常使用。

2、人员:平衡劳力、调配技工,接到中标通知书、合同签订后,立即组

织人员进场;10天内,测量、试验、主要工程技术人员等前期施工管理人员进

场;一个月内,我方的管理人员、工程技术人员,主要工段长全部进场。根据

施工计划组织各专业作业队陆续进场。

二、设备、人员及材料运到现场的方法

1、设备:施工主要的机械及设备由我单位统一协调调配,以汽运的方式

运抵施工现场。

2、人员:工程管理人员及工程技术人员由我单位按照投标书承诺委派,

施工作业人员均为我单位参加过同类桥梁施工的熟练专业工人。并由我单位统

一委派整建制的专业施工作业队参加本工程的施工。

3、材料:材料业务由专人主管,做好材料计划,积极开拓货源,落实材

料货源及原材的检验工作,保证材料质量,根据现场考察情况及业主提供的信

息,选择料源,均采用汽运的方式运到施工现场;钢材等大宗材料与大型专业

厂家直接签订购销运输合同,以保证材料的供应。施工用油项目经理部自备储

油罐,定期储油。

第二章施工组织机构的主要职责范围

一、本工程按项目法施工,成立项目经理部下设六部一室,并成立总部领导小

组:

1、工程部;2、生产经营部;3、材料部;4、机械部;5、人财部;6、质监部

;7、综合办公室。另外,下设五个工区,该项目工程由这些工区具体实施。具

体见施工组织机构图如下:

总部领导小组

项目经理部

工材机人生合

程检料械财办

经公

部部部部部部室

您可能关注的文档

文档评论(0)

xiadaofeike + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8036067046000055

1亿VIP精品文档

相关文档