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资料解读：滴滴敏捷数据中台实施方案

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在数字化时代，数据已成为企业最宝贵的资产之一。对于滴滴这样的交通大数据公司来说，数据不仅是其业务运营的基础，更是推动创新和增长的关键。《滴滴敏捷数据中台实施方案》详细介绍了滴滴如何通过构建敏捷数据中台，实现数据的精益生产、智能管理和敏捷创新，以支持其复杂的业务需求和持续的业务发展。

滴滴的数据体系处理着庞大的数据量，每天处理超过150亿的车辆定位数据和超过400亿次的路径规划请求。这些数据覆盖了交通路况、用户叫车信息、司机驾驶行为等多个维度。滴滴利用这些数据，已经能够对15分钟后的供需预测达到85%的准确度。

随着业务的发展，滴滴的数据体系也在不断进化。从业务信息化到数据资产化，再到资产变现化，滴滴的数据体系经历了从记录结果到记录过程，从量化到标准再到优化的转变。这一过程中，滴滴面临的挑战包括数据质量、效率、成本的控制，以及多场景、全链路的复杂需求和多团队、多目标的协作需求。

滴滴的敏捷数据中台建设的核心困难在于如何平衡数据生产价值线和数据创新价值线。为此，滴滴提出了精益数据管理体系，包括精益数据生产、智能数据目录、敏捷数据创新和敏捷数据治理。这一体系旨在实现高价值、高可靠、高效率、低成本的数据服务交付。

在实施敏捷数据中台的过程中，滴滴取得了显著的成果。价值交付的NPS从19%提升到60%，智能数据目录DataGraph得到了20%的员工高频使用，敏捷数据治理DataRank的资产分从40提升到70。此外，滴滴还实现了核心数据产出时间的提前和非例行任务的大幅增加。

滴滴的数据服务体系由多个组成部分构成，包括CXO仪表盘、业务分析、产品优化、营销服务、流程优化和财务管控等。这些服务通过自助式自服务、数据资产、数据赋能和数据建设等多个层面，为企业提供全方位的数据支持。

滴滴的智能数据目录DataGraph通过统一的元数据检索能力，支持多种数据实体的统一搜索，并基于数据价值或热度进行综合排序。精益数据生产则关注如何找到需要的数据、如何做好数据的基础质量以及如何更快更简单地使用数据。

标准化数据服务和实时数据集成服务是滴滴敏捷数据中台的另外两个关键组成部分。这些服务通过提供交互式查询接口、数据图谱、数据地图、数据API等工具，帮助企业实现数据的快速查询和分析。

最后，滴滴的数据中台实施方案强调了中台建设不是简单的购买产品，而是需要尊重客观经济规律，面向长期用户价值的分工与合作，以及组织与体系建设的成果。

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