公司经营2024年工作计划(3篇) .pdfVIP

公司经营2024年工作计划

____年，经营部将进一步加强部门内部管理，加强业务学习，积

极主动完成各项工作。为此，我们将理清思路，加大工作力度，切实

做好以下几方面工作：

一、生产经营管理工作

1、进一步细化经营分析内容，并加强对各子公司月度、季度以及

年度指标的考核落实;为实现____年各项任务指标提供有力保障。

2、加强业务学习，提高服务管理水平。随着各项工作的深入开

展，我们遇到了许多新问题、新情况，我们将通过学习，不断提高自

己的业务水平和服务管理水平，把学习与工作有机结合起来。在努力

学习与各子公司业务相关的知识的基础上，做好各项服务及管理工

作。

3、督促协助各子公司办理相关的资质、准入证书，并及时协助办

理相关证书的年审工作，确保企业合理合法地进行施工和生产。

二、安全设备管理工作

1、落实集团公司领导要求，结合集团公司实际，建立、完善、形

成适合集团公司发展的安全生产制度体系，重点做好资料档案的整理

完善和现有规章制度的补充完善，使之规范化。

2、深入企业搞好安全检查工作，对易出现安全隐患的企业要跟踪

检查整改。深入调查研究，分析解决难点和疑点问题，推进安全隐患

整改方案的落实，杜绝事故。

3、加强生产装置、要害部位的安全管理，针对化工、钻井、作

业、压气站、加油站等要害单位开展安全风险评估，系统分析安全技

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术状况，编制风险评估报告，完善安全防范措施，加强应急预案的修

订和应急演练。严格监督控制关键生产装置和重点要害部位。

4、加强井控安全管理，认真落实《胜利油田钻井井控工作细

则》、《胜利油田井下作业井控细则》，抓好井控管理基础工作，监

督、检查子公司____井控标准、井控工作细则情况，提高井控管理工

作水平，严防井控事故的发生。

5、做好防火工作，尤其是做好餐饮公司等防火重点单位的消防督

导工作，落实预防为主，防消结合。酒店、工地及其他公众聚集场

所，要保证疏散通道的畅通，灭火设备的完好，抓好工作计划和消防

预案的落实。

6、加强交通安全管理工作，对驾驶人员进行遵章守法的教育，坚

决制止超速行驶和酒后驾车苗头的出现。搞好车辆的日常维护和管理

工作，及时消除车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。

三、合同管理工作

1、加大合同管理监督检查力度，通过全面、细致地审查合同，充

分发挥合同管理事前预防、事中控制、事后监督的作用，化解企业经

营风险，使合同管理工作步入规范化管理的轨道。

2、强化资质管理，严把合同签订审查关。我们将继续严格要求各

子公司按照集团公司合同管理的有关规定执行，对签约主体的相关资

质、银行资信及履约能力进行全面审查，以防范企业经营风险，切实

维护集团公司合法权益。

四、工商事务工作

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1、进一步做好各子公司的工商登记、变更信息统计，积极协助各

子公司办理工商变更等相关事宜，对其拟订的相关工商变更所需材料

进行指导，并做好变更后的工商资料备案工作。

2、进一步加强与相关部门的协调、沟通，加强工商事务与其他相

关业务的衔接。

3、加强工商事务管理，规范企业经营行为。进一步加强与各子公

司工商管理员的信息沟通，及时掌握该公司的工商事务及工商档案管

理工作状况，落实工商管理制度的执行情况。牢固树立服务意识，提

出建议，发挥法律事务工作的事前防范功效，为公司经营与发展提供

有效服务。

3、继续协助各子公司做好商标管理工作。采取多种措施，加大商

标保护力度，确保企业的权益不被非法侵害。

____年，我们将严格按照集团公司的工作部署，以强化经营分

析，提升管理水平;树立安全发展理念，及时整改防范;加强合同管

理，维护企业权益为工作重点，紧紧围绕生产经营这一主线，加强业

务学习，不断提高工作水平和效率，以更加饱满的热情投入____年的

各项工作

公司经营2024年工作计划（2）

2024年工作计划

一、市场拓展

1.深入市场调研，了解市场动态和竞争对手情况，为公司战略决

策提供数据支持。

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