- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年副总经理工作岗位职责
副总经理工作岗位职责1
1、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;
2、负责对企业文化的建设工作。
3、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。
4、总经理临时授权的其他工作。
5、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表
决权。
副总经理工作岗位职责2
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
3、负责将公司内部管理制度化、规范化;
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;
副总经理工作岗位职责3
1向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
2处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
3推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。
4从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
副总经理工作岗位职责4
岗位职责:
第1页共9页
1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含组织发
展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设),制定和完善人力资源管理制度;
2、向不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议,
并致力于提高公司的综合管理水平;
3、塑造、维护、发展和传播企业文化;
4、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
5、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
7、完成总监临时交办的各项工作任务。
岗位要求:
1、硕士及以上学历,20xx年以上规范的人力资源规划2—3个模块(偏人力规划、组织、
绩效、薪酬)工作经验;
2、熟悉了解企业人力规划的基本技能或有参与过相关的项目经验;
3、具备较强的规划、分析能力。良好的沟通表达、计划执行、逻辑思维能力;
4、熟练使用办公软件。
副总经理工作岗位职责5
岗位职责:
1、统筹公司人力资源、行政管理、后勤管理类规章制度及流程的草拟、审核、修订、执行
工作;
2、根据公司战略目标及经营目标制定人力配置计划、人才发展计划、提出架构、职责、制
度的优化建议以及拟定实施细则;
3、根据公司未来发展规划制定及修订相关的人力行政管理制度,并完成相关制度体系的建
第2页共9页
设工作;
4、根据公司用人需求,持续拓展招聘渠道,统筹公司整体人员招聘工作,保证员工的储备;
5、搭建养老板块培训体系,制定年度培训计划,通过培训传递企业文化,指导对员工进行
的分类、分层次培训,组织培训实施管理工作;
6、搭建企业文化建设体系,统筹员工活动、企业文化活动,提升组织氛围,促文化建设落
地。
岗位要求:
1、大专及以上学历;行政管理、人力资源管理及相关专业。
2、具有丰富的人力资源和行政体系搭建能力;具备系统搭建公司培训和员工成长体系的能
力;具备建立和维系公司组织文化的能力;
3、7年以上行政人事工作经验,3年以上人力资源管理工作经验;
4,服务行业优先,包括医疗,护理,健康管理,培训,酒店,餐饮等行业;服务标杆企业
从业优先,如海底捞,亚朵等。
副总经理工作岗位职责6
1、协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划,制定企业的经营目标;
2、在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;
3、为总经理提供经营决策分析和支持;
4、负责主持企业例行会议;
5、审定企业的经营管理制度,如有必要则提出修改完善意见;
6、负责进行企业各部门之间的沟通协调工作,以保证各部门之间的工作能顺利进行;
7、协助总经理处理外部关系,为企业树立良好形象;
8、
文档评论(0)