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出差心得体会报告（专业22篇）

通过写心得体会，我们可以更好地了解自己的优点和不足，从而改进和提

高自己。接下来是一些写作心得体会的参考范文，希望能给大家提供一些写作

思路和灵感。

出差学习心得体会报告

__年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，时间紧、任务

重。财务管理部以利润化为财务管理导向，牢固树立“以完善制度为前提，以

业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，以信息化建设为

支撑”的财务管理理念，在公司领导的直接领导下，按照各项工作部署，制订

有针对性的工作安排：加强制度建设;面对新开工项目所需大量现金流，加强与

银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流管理工作，合理使用与调配资金;

以预算管理为主线加强成本控制，降本增效。

在这一年里，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，主

要完成了以下一些工作：

一、健全财务内控制度，进一步规范各项会计工作。

1、实施《新企业会计准则》。

根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求，我司于__年全面施行新准

则。财务部按照新准则的要求，对会计科目、辅助核算项目、成本费用项目、

预算项目、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和

报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善，如规范应付职工薪酬明细核

算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。经济业务的内部财务管理流

程也进行相应调整，保证对经济业务的核算确实按照准则要求。今年年初顺利

完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务衔接，起草了新会计准

则下公司的《财务会计核算制度》，确保公司按时按新准则要求进行规范的账务

处理。

2、财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本公司工作人员

差旅费开支行为、统一标准，制定了差旅费报销管理规定，细则中对开销范

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围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同时联合总经办对

招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。

3、加强资产管理。

与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完

善;协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完

善;督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。

4、加强成本管理、出台成本管理办法。

针对公司造船成本管理薄弱的情况，年底与相关部门配合，组织制定公司

的《成本管理办法》，明确了各部门的成本管理职责，从成本预测、成本决策、

成本计划、成本控制、成本核算、成本报告成本分析以及成本监督方面都进行

了详尽的规定，有利于进一步完善公司的成本控制体系，加强造船成本管理，

提高公司经济效益。

5、财务管理部绩效薪酬考核。

针对公司出台的绩效考核制度，我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标

方案，从公司规章制度遵守情况、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工

绩效进行考核，并拟定相应的奖惩办法。实践表明，该项考核制度的实行有效

地调动了大家的积极性，合理地利用了人力资源。

7、根据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求，我部明确分工，将本

部门工作细化为出纳业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业、银行询证、

执行建造合同准则、物资采购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业

务、成本核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模

块，组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书，经过层层审核，跨部门

报送给相关的部门领导会签，4个月的精心编制、修改和完善，整理出一套实

用于财务管理作业的作业指导书。它规范了业务处理程序，固化了作业流程，

为部门员工有序开展活动提供了支持。

二、资金管理方面。

资金运营：本年度是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，

由于多艘船舶同时建造，资金一度吃紧。财务部根据公司的资金管理办法，结

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合生产节点与物资纳期计划，合理地安排融资进度与额度，以保证生产经营所

需。

通过与银行的积极沟通，新争取到7000万元贷款，并降低了部分贷款利

率，延长了还款时间。同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度，截止11月

31日，我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了86.2%，大