HayGroup-薪酬比较研究报告(PDF 44页).docx

HayGroup薪酬比較研究報告

二零零八年九月

（中文譯本）

目錄

頁

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

引言

研究的背景

研究方法概要

選定和評估首長級職級

甄選和邀請對照機構

進行薪酬比較研究

薪酬比較分析概況

主要分析和調查結果

福利分析和調查結果

3

4

5

7

10

12

14

16

21

10.建議和結論

附件：

28

1.

2.

3.

4.

5.

Hay職位評估法（HayGuideChart?Method）

選定基準職級／職位

參與機構一覽表

參與機構和數據分布概要

現金薪酬分析

34

36

38

40

41

第2頁共43頁

1.

1.1

1.2

1.3

1.4

引言

這份報告首先在第2章和第3章簡介研究的背景和方法，

然後在第4章概述職位評估，在第5章和第6章講述調查

方式、邀請參與機構和調查工作。

主要的結果和分析載於第7、8和9章，先講現金薪酬，再

談福利。第10章載述HayGroup顧問的意見和建議，包括

有關私營機構的薪酬管理慣常做法的一些相關參考資料。

HayGroup已按照研究的規定，經常與首長級薪俸及服務條

件委員會（首長級委員會）代表溝通和進行諮詢，確保研

究符合預設的調查參數（例如參與機構的數目和代表性

等）。

這份報告旨在向首長級委員會提供確實的參考資料，以供

委員會在公務員首長級職系架構檢討中使用。

第3頁共43頁

2.

2.1

2.2

2.3

研究的背景

香港特區政府通過首長級委員會，委聘HayGroup（下稱

“Hay”）進行薪酬比較研究，以利便當局檢討公務員首長

級職系的薪酬和結構。

這項研究的目的，是確定首長級公務員的現有薪酬，是否

與私營機構高層人員薪酬大致相若。

工作範圍包括下列幾方面：

?

?

?

薪酬比較方法的設計

薪酬比較研究的進行

首長級薪酬與私營機構薪酬的比較

2.4

這項研究全面比較了私營機構與首長級公務員的現金薪

酬，並考慮了：

?

?

基本工資，包括基本薪金

現金薪酬總額，包括基本工資、任何與工作表現有關

或其他非固定的每年酬金和其他現金報酬（包括現金

津貼）

其他非現金項目（包括附帶福利和長期激勵），亦按其普遍

性和一般政策予以研究。

第4頁共43頁

3.

3.1

研究方法概要

本研究採用的方法概述如下：

?

?

採用一貫、穩健的職位衡量制度，來確定首長級職級

的“價值”或“職位大小”幅度，這幅度與首長級薪

級表薪點關連。

向適當地選定的私營對照機構進行調查，確定私營機

構內職位相若的人員的薪酬。

3.2

3.3

3.4

我們使用Hay職位評估法（HayGuideChart?Method），確定

了首長級薪級表不同職級的職位大小。這方法廣泛應用於

香港以至全球的公私營機構，是新西蘭、新加坡、英國、

加拿大等全國公務員通用的人力資源管理工具。請參閱附

件1所載方法概要。

為確保與私營機構的比較是穩健可靠和具代表性，本研究

採用了“廣分職級”的方法，當中以職位評估法為基礎，

確定一系列職位大小，並計算為一系列“Hay職位評估分

數”，應用於首長級薪級表連續薪點的職級。

以上述評估法為基礎，在私營機構薪酬調查所得的薪酬數

據，會累計為一系列相若的Hay職位評估分數，應用於每

個廣分職級，並按各別薪級表反映有關結果。

我們須採取了以下關鍵性的步驟，以完成這項研究：

?

選定及評估首長級職級

-

-

這涉及根據議定的準則，選定具代表性的基準職

級。

這些職級由Hay獨立評估，並由首長級委員會覆

檢。

?

選定及邀請私營對照機構

-

-

-

-

這涉及根據議定的準則，選定私營機構。

邀請行政總裁及／或人力資源主管參與這項研究。

其後，Hay作出跟進，確實有關機構符合準則，

並確保有關機構參與這項研究。

然後向參與的機構分發相關的數據蒐集資料。

?

進行薪酬比較研究

-Hay覆檢參與機構和職位資料，選定相關的職

第5頁共43頁

位，以確定與首長級廣分職級一致的合適水平。

-

-

Hay根據選定職位的薪酬、津貼和浮動薪酬數

據，核實資料詳情。

此外，Hay亦會蒐集附帶福利政策方面的資料，

進行普遍性分析。

?

分析及比較

-Hay運用所蒐集的數據，計算應用於調查的薪酬

水平統計數字。

-Hay根據所需的不同分析資料，把統計數字與有

關的首長級薪