美世IPE岗位评估系统V强力推荐(共93张PPT).pptx

国际职位评估系统（美世）

第三版;不清晰的职位等级

UnclearRankingofPositions;清晰的职位等级

ClearRankingofPositions;WhyPositionEvaluation?

为何要进行职位评估

;ThePurposesofPositionEvaluation

职位评估的目的

;MultinationalshavefocusedonJob

Evaluationforlongtime

跨国机构长期关注职位评估;JobEvaluationhasitsChallenges

职位评估面临的挑战

;职位评估概述;职位评估概述（续）;职位评估工具——IPE概述;评估因素概览;4Factors因素

10Dimensions维度

104Degrees刻度;48PositionClasses;BeforeYouStart……在评估开始之前

;OrganizationswithinCorporation

确定集团中的组织

;AnOrganizationMustInclude

一个组织必须包括

;因素一影响

;因素一：影响

维度一：组织规模;SizeIsBasedon规模是基于...

;DegreeLevelisDeterminedBy...

刻度级别的确定．．．

;SizeofOrganizationDegreeLevel

组织规模的刻度级别

;因素一：影响

维度二：影响层次;因素一：影响

维度二：影响层次;DetermineNatureofImpact

确定影响本质

;WhichDegreeofImpact?影响的层次?

;因素一：影响

维度三：贡献;SelectLevelofContribution

选择贡献级别

;AWaytoCalculateImpact

计算影响的方式

;ImpactAnalysis战略影响层次分析

;Or,SimplyChoosefromDefinitions

或，直接从定义选择

;Size/Impactpoints规模／影响点数

;因素二沟通;因素二：沟通

维度一：沟通性质;因素二：沟通

维度二：沟通架构;因素二：沟通

维度二：沟通架构（续）;WhichDegreeofCommunication?

哪个级别的沟通

;DetermineFrame确定范围

;DetermineInterests确定利益共享或分歧

;Or,SimplyChoosefromDefinitions

或者，简单地从定义选择

;因素三创新;因素三：创新

维度一：创新要求;因素三：创新

维度一：创新要求（续）;因素三：创新

维度二：创新的复杂性;因素三：创新

维度二：创新的复杂性（续）;;WhichDegreeofInnovation?

何种程度的创新？

;DetermineInnovation确定创新

;DetermineComplexity

确定复杂性

;WhichDegreeofComplexity?

何种程度的??杂性

;Or,SimplyChoosefromDefinitions

或者,简单地从定义中选择

;因素四知识;因素四：知识

维度一：知识要求;因素四：知识

维度一：知识要求（续）;;;DetermineKnowledge

确定需要的知识程度

;因素四：知识

维度二：团队角色;DetermineContext确定?

;Example例子

;Adatabaseforcareerplanningandsuccession职业发展和继承的数据库

Ratesandrankspositions

PromotionandConsequences

提升和结果

BusinessStrategyrequireseffectivestructures

Size/Impactpoints规模／影响点数

Evaluation(1)

评估

在确定这个维度时，首先确定沟通的范围，然后确定沟通是一致的还是分歧的。

用组织类型旁的数字乘以组织的销售额、资产或成本/预算

在组织外部，有对某问题达成一致的共同意愿

如果岗位覆盖范围为具有相似经营环境的相邻国家（如新加坡和马来西亚），则评分也为1。

LookingatPosition;notPosition-holder关注职位，而非任职者

对特定专业领域具备企业内部专家程度;;DetermineBreadth