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2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)模拟试卷(答案在后面)
一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)
1、根据《公司法》,下列关于公司设立的说法中,正确的是:
A、有限责任公司可以设立董事会,也可以不设立董事会
B、股份有限公司必须设立监事会,但股东人数较少或者规模较小的股份有限公司可以不设立监事会
C、设立股份有限公司,应当有2人以上200人以下为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所
D、设立有限责任公司,应当有50人以上为股东,其中须有半数以上的股东在中国境内有住所
2、在企业管理中,以下不属于战略管理职能的是:
A、战略规划
B、战略实施
C、战略评估
D、财务预算
3、在生产要素市场中,生产要素的需求来自于()。
A.消费者
B.中间商
C.生产者
D.政府
4、在波士顿矩阵中,相对市场占有率和市场增长率都较低的业务单位被称为()。
A.明星类
B.金牛类
C.问号类
D.瘦狗类
5、某企业为了提高市场竞争力,决定对现有产品进行改进,并引入新的生产线。这一决策主要属于:
A.战术决策
B.战略决策
C.管理决策
D.业务决策
6、在制定预算过程中,为了预测未来的成本,使用历史成本数据并考虑未来可能发生的变化来估算的方法称为:
A.零基预算法
B.弹性预算法
C.增量预算法
D.固定预算法
7、根据《公司法》规定,下列哪项不属于股份有限公司的设立方式?()
A.发起设立
B.注册设立
C.合伙设立
D.筹建设立
8、下列关于企业内部控制制度的设计原则,表述错误的是()。
A.全面性原则
B.合理性原则
C.系统性原则
D.动态性原则
9、在企业的生产活动中,对日常生产活动的组织、计划和控制所依据的计划是()。
A.生产作业计划
B.中长期生产计划
C.年度生产计划
D.季度生产计划10、某企业为了扩大生产规模,计划新建一个车间。在车间建设过程中,该企业从多个供应商处采购了生产设备。这些生产设备的购置费用属于()。
A.直接材料费
B.直接人工费
C.制造费用
D.建设投资
11、根据现代企业制度的要求,下列哪一项不是企业法人治理结构的基本组成部分?
A.股东会B.董事会C.监事会D.党委会
12、在制定企业战略规划过程中,下列哪种方法用于分析企业内部的优势、劣势以及外部的机会与威胁?
A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.平衡计分卡
13、在市场细分过程中,以下哪一项不是常用的细分依据?()
A、地理因素
B、人口因素
C、心理因素
D、产品因素
14、企业为了提高产品质量,通常会采取以下哪项措施?()
A、降低生产成本
B、加强员工培训
C、减少原材料使用
D、缩短生产周期
15、下列哪一项不属于企业战略决策范畴?
A.市场营销策略的制定
B.生产设备的日常维护
C.新产品研发的方向
D.企业长期发展目标的设定
16、在供应链管理中,提高客户满意度的关键因素是什么?
A.减少库存水平
B.加快产品交付速度
C.提高产品质量
D.降低产品价格
17、经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷
一、单项选择题
17、某企业为了提高员工的工作效率,决定实施以下哪项措施?
A.提高员工工资水平
B.加强员工培训和教育
C.调整工作时间和休息时间
D.增加员工福利待遇
18、某企业为了提高员工的工作效率,决定实施以下哪项措施?
A.提高员工工资水平
B.加强员工培训和教育
C.调整工作时间和休息时间
D.增加员工福利待遇
19、在企业成本控制中,下列哪一项不属于直接成本?
A.原材料费用
B.生产工人工资
C.车间照明电费
D.直接材料运输费20、在制定企业的营销策略时,以下哪一项不是4P理论中的要素?
A.产品(Product)
B.定价(Price)
C.地点(Place)
D.政治(Politics)
21、在市场营销中,以下哪项不属于4P组合策略的要素?
A.产品(Product)
B.价格(Price)
C.促销(Promotion)
D.顾客满意度(CustomerSatisfaction)
22、在制定企业发展战略时,以下哪种方法不是企业内部环境分析的工具?
A.波士顿矩阵(BostonMatrix)
B.SWOT分析(SWOTAnalysis)
C.五力模型(FiveForcesModel)
D.风险评估(RiskAssessment)
23、在以下哪项内容中,不属于企业战略管理的基本内容?
A.市场分析
B.竞争战略
C.人力资源规划
D.财务管
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