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2022年上海交运集团公司发展战略和经营计划

一、发展战略

1.突出主业，优化结构：聚焦交通运输主业，提升核心竞争力。优化业务结构，加快向高附加值、高技术含量的现代物流、智慧交通等领域转型。

2.创新驱动，科技引领：加大科技创新投入，推动信息技术、智能化、绿色化等新技术在交通运输领域的应用。培育创新型企业，打造创新型人才队伍。

3.拓展市场，提升服务：积极参与国内外市场竞争，拓展新的业务领域。提升服务质量，打造高品质、个性化的运输服务品牌。

4.绿色发展，低碳环保：坚持绿色发展理念，推广绿色交通方式，降低碳排放。加强环境保护，提升企业可持续发展能力。

5.强化管理，提升效率：完善企业管理制度，提高运营效率。加强风险防控，确保企业稳健发展。

二、经营计划

1.业务发展计划

（1）交通运输业务：提升运输能力，优化运输网络，提高运输效率。拓展国内外市场，增加运输业务收入。

（2）现代物流业务：发展多式联运、供应链金融等新兴业务。加强物流园区建设，提升物流服务水平。

（3）智慧交通业务：推动交通基础设施智能化升级。发展智慧停车、智慧出行等智慧交通服务。

2.市场拓展计划

（1）国内市场：加强与地方政府、企业合作，拓展国内业务。参与国家重大基础设施建设，提升市场占有率。

（2）国际市场：拓展“一带一路”沿线国家市场，提升国际业务收入。加强与国际知名企业的合作，提升国际竞争力。