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公司分红股权激励制度

第一章总则

为激励员工的积极性和创造性，吸引和留住优秀人才，增强公司凝聚力，根据国家相关法律法规及公司战略目标，特制定本分红股权激励制度。该制度旨在通过合理的股权激励和分红机制，促进员工与公司利益的高度一致，实现公司长期可持续发展。

第二章制度目标

1.激励与约束：通过股权激励，激发员工的工作积极性，增强责任感，确保员工与公司共同成长。

2.吸引与留住人才：通过分红与股权激励，吸引和留住关键人才，减少人才流失。

3.促进业绩提升：通过与公司业绩挂钩的股权激励，提升整体业绩，带动公司持续健康发展。

第三章适用范围

本制度适用于公司全体员工，特别是中高层管理人员及对公司业绩有显著影响的核心技术和销售人员。依据个人绩效、贡献及对公司的重要性进行分配。

第四章管理规范

1.激励对象：公司根据员工的岗位、贡献、绩效及未来潜力，评定其为激励对象。激励对象的选取应遵循公平、公正、公开的原则。

2.激励方式：包括但不限于股权激励、分红权激励等。股权激励可采取限制性股票、股票期权等形式，分红权激励则通过公司年度利润分配进行。

3.激励额度：激励额度应根据员工的岗位级别、绩效考核结果以及公司整体绩效进行综合评定，确保激励的合理性与有效性。

第五章操作流程

1.激励方案的制定：

-每年公司根据年度经营目标及绩效指标，制定具体的股权激励方案。

-方案内容包括激励对象、激励额度、授予条件、行权条件等。

2.评审与审批：

-激励方案提交公司董事会审议，并经董事会批准后实施。

-激励对象的选取需经过人力资源部门、相关业务部门的综合评估。

3.授予与行权：

-激励对象在符合授予条件后，由人力资源部门向其发放股权或分红权。

-股权的行权需要员工达到一定的绩效目标，并在规定的行权期内完成。

4.分红分配：

-公司年度盈利分配方案应根据股东大会决议进行，股权激励对象应按其持股比例享有分红权。

-分红按年度计算，具体分配时间和方式由财务部门负责。

第六章监督机制

1.内部监督：

-设立专门的激励制度监督小组，负责对激励制度的执行情况进行监督和评估。

-定期对激励对象的绩效进行评估，确保激励制度的实施效果。

2.信息披露：

-激励方案及实施情况需在公司内部进行适当的信息披露，确保透明度。

-激励对象应定期汇报其业绩和目标达成情况。

3.反馈机制：

-建立员工反馈机制，定期收集员工对激励制度的意见和建议，以便及时改进。

-反馈结果应由人力资源部门进行汇总，并向公司高层报告。

第七章附则

1.解释权限：本制度的解释权限归公司人力资源部所有。

2.适用条件：本制度适用于公司全体员工，具体实施细则由人力资源部门制定。

3.生效日期：本制度自董事会批准之日起实施。

4.修订流程：本制度如需修订，需由人力资源部门提出修订方案，并经董事会审批后生效。

第八章结语

本分红股权激励制度旨在为员工提供一个良好的激励机制，以增强员工的归属感和责任感，推动公司各项业务的稳步发展。希望各级管理人员及员工积极配合，确保制度的顺利实施。通过合理的激励机制，实现公司与员工的共同成长，最终实现公司的长期目标与价值增值。