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质量检查评分表范本--第1页
质量检查评分汇总表表4.0.1
被检查单位（项目部）名称：年月日
检查项目及分值
地点
(施工工程总计投标与项目组策划管物资管施工机人力资分包质量管理施工过程不符合交工资服务质量信
现场)性质得分合同管织机构理理具、计量源管理管理检查行为包含关键/与质量料管理管理息和质
（满理（满分及目标（满分（满分器具（满分（满分与质量不稳定/特问题处（满分（满分量改进
分分分值5管理分值10分值与计量分值分值验收管理殊过程管理管理分值5分值情况管
值为分）（满分分）10分）设备管10分）5分）（满分控管理（满分分）5分）理
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分值1010分）5分）
分）
评述：
检查单位名称：受检单位（项目）名称：
负责人参加人员负责人质量主管
质量检查评分表范本--第1页
质量检查评分表范本--第2页
投标与合同管理检查评分表表4.0.2
序检查项目应得扣实
评分标准检查结果
号内容实分分得分
未建立投标与合同管理制度的扣10分；
建立投标
投标与合同管理制度不完善的扣2～4分；
1和合同管10
未执行投标与合同管理制度的扣3～5；
理制度
未配备经营管理人员的扣10分，无故脱岗的扣2分；
未制定经营目标与实施方案的扣10分；
未进行目标分解的扣5分；
2目标管理
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