最新主井口房要害场所管理制度.docxVIP

PAGE

PAGE1

主井口房关键场所管理制度

主井口房关键场所管理制度、变电所门口要悬挂“关键场所，闲人免进〞牌。2、值班人员必须经过专职培训，考试合格前方可持证上岗。3、值班人员必须坚守工作岗位，认真操作，严禁酒后上岗和无证操作，严禁随意带外单位人员或亲友进入。4，值班人员应认真填写各种值班纪录和关键场所出入登记。5、凡外单位或个人参观，对手续不齐备和口头告诉的，值班人员有权拒绝参观。外来参观学习人员，必须持有矿证明信并由专人陪同。参观人员要遵从值班人员的安排，不经允许严禁乱动。6、值班人员必须熟习各种消防器材的运用方法，并认真保养，做到人人是消防队员。7、加强变电所的防盗、防火、防治安灾祸变乱的工作，防止一切破坏活动，敢于向坏人坏事作斗争。8、维修人员及干部上岗均应恪守关键场所的管理制度。维修人员工作终了后，应填写好检修记录，值班员签字前方可离去。9、以上规定必须认真履行，对不负责和构成变乱的单位和个人，视情节严重给予处理，直至清查刑事责任。皮带机司机岗位责任制１、司机必须有高度责任感，严守岗位，严厉门进制度，非机房人员未经机电队及矿领导赞同，一概谢绝参观。２、司机必须努力学习业务技术，熟习装备功能，严厉履行操作规程，保持装备正常运转;当发生不正常情况时,司机和维修工不能及时处理时,应立即报告机电队;如遇有可能构成严重变乱的紧急情况时,可根据操作规程的规定,使装备中止运转,并报告机电队处理。３、司机必须严厉交接班制度,坚持八小时工作制,认真进行巡回检查,保证平安运转,恪守劳动纪律,不睡岗、不打闹、不干与工作无关的事,并填写好各项记录。４、司机在接班期间要妥善保管好机房内的材料备件及工具,不得随意转借别人。5、司机应参加装备的检修和验收工作,经常保持装备处于残缺形状。运转过程中必须认真检查以下内容：、装备运转声响能否正常，各部轴承减速器能否超温；〔2〕、皮带运转能否平稳，各接头部位有无异常变化；〔3〕、清扫器工作能否正常，皮带拉紧能否过度。6、司机必须保护机房装备，经常保持装备和工作场所的清洁卫生。交接班制度、严厉恪守现场交接班制度，交接时必须在岗位现场进行。2、交接班要严厉按照?巡回检查制度?规定的工程认真进行检查。3、交班中发生的成绩由交班人员负责，制交班后出现的成绩由接班人员负责。4、在规定交接班的工夫内如接班人员不来，交班人员有权汇报机电工区；假设无人接班时，交班人员不得离开岗位。5、皮带机在运转过程中不得进行交接，必须在绞车中止后进行。6、交接班必须严厉“七交〞与“七不交〞：〔１〕交清当班运转情况，交待不清不接。〔２〕交清装备故障和隐患，交待不清不接。〔３〕交清应处理而未处理成绩的缘由，交待不清不接。〔４〕交清工具和材料配件的情况，交待不清不接。〔５〕交清装备和室内卫生清扫情况，数量不符时不接。〔６〕交清各种记录填写情况，发现填写不残缺或未填写时不接。〔７〕交班不交给无合格证者或喝酒或精神不正常的人，非当班司机交待情况不接。7、交班司机认为未按规定进行交接时，有权拒绝交接班，并及时向机电工区汇报。符合交接班规定时，单方要在交接班记录簿上签字。皮带机操作规程、运转前的预备工作上岗前，按规定穿好工作服和戴好有关劳保用品。〔2〕熟习本岗位装备的开、停程序和操作方法，和与有关岗位的联系信号。〔3〕胶带保送机应保持空载启动。2、装备的平安运转接到开车信号，确认检查无误前方可开车，开车后应在胶带保送机运转几周、无异常景象后才能给料。〔2〕运转过程中，对胶带保送机的以下几个部位进行检查：a、上下托辊运转应灵活无异声；b、挡煤板，清扫器，卸料器应无过紧、漏煤、刮坏胶带的景象；c、胶带无撕裂、跑偏，接头无开胶、剥层划破等景象；d、电动机，减速机音响、温度、光滑无异常；e、滚筒、拉紧安装无破坏景象；f、各处溜槽下料顺畅，无堵塞景象；g、一切装备上螺栓、螺母无松动和零落景象。假设巡查中发现以上部位异常，应立即汇报车间值班领导。〔3〕留意胶带上物料分布情况，有偏斜等给料不均匀景象，要及时进行调解。3、异常情况下的处理胶带被物料压住后，严禁频繁启动，应卸掉局部载荷后再启动。〔2〕胶带自动泊车或开不动时，应查明缘由，排除故障后再启动。〔3〕胶带打滑或跑偏，需求垫锯末进行调解或清扫滚筒表面时，均需运用工具，严禁用手向滚筒上撒锯木屑或用手直接从滚筒上扒煤。〔4〕运转中出现以下情况，应立即泊车处理：卸料溜槽严重堵塞，铁器等杂物卡注胶带，胶带接头开胶、撕裂，胶带严重跑偏有刮坏、撕裂的风险。〔5〕胶带跑偏的次要缘由及纠正方法见表2-2：4、操作后应做的工作接到泊车信号，应先中止给料，待胶带上物料卸完后再泊车。〔2〕泊车