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建筑工程项目管理完整课件

目录

1.建筑工程项目管理概览....................................3

1.1项目管理定义和目标是会在工程项目中扮演何种角色；......3

1.2建筑工程项目管理的原则和最佳实践；....................5

1.3建筑工程项目管理生命周期概述；........................6

2.项目策划与准备工作......................................7

2.1项目启动和定义阶段；.................................10

2.2市场调研与需求分析；.................................11

2.3项目组织和团队建设；.................................12

2.4费用估算和预算编制；.................................14

2.5项目计划和目标设定；.................................16

3.设计开发与管理.........................................17

3.1项目管理与设计阶段的关系；...........................19

3.2设计选择和评估方法论；...............................20

3.3设计变更和差生的纳入；...............................21

3.4设计和项目之间信息交流的管理；.......................23

3.5BIM技术和集成；......................................24

4.采购与供应链管理.......................................26

4.1供应链策略和采购方法；...............................27

4.2供应商选择和评价标准；...............................29

4.3合同谈判和签订；.....................................30

4.4物流管理和物流审查；.................................30

4.5风险管理与转嫁；.....................................32

5.施工与管理.............................................33

6.工程项目监控与控制.....................................35

6.1进度监控与控制；.....................................37

6.2成本监控与控制；.....................................38

6.3质量监控与控制；.....................................39

6.4风险监控与应对策略；.................................40

6.5文档和成文信息的监控；...............................42

7.项目沟通管理...........................................43

7.1沟通计划和策略制定；.................................45

7.2内部沟通和外部沟通的协调；...........................46

7.3利益相关者管理；.....................................48

7.4会议组织与管理；.....................................50

7.5项目文档和报告的编写与分发；.........................51

8.项目收尾和闭环管理.....................................53

8.1项目阶段回顾与结项；.................................55

8.2项目目标和绩效的评估；...............................56

8.3项目文档的归档和移交；...........