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单位办公室环境卫生评比方案

一、方案背景与目的

在现代企业管理中，办公室环境卫生不仅直接影响员工的工作效率和身体健康，还关乎企业的形象与文化。为了营造一个干净、舒适的办公环境，提高员工的卫生意识和责任感，特制定本办公室环境卫生评比方案。通过评比活动，激励各部门共同努力维护良好的办公室卫生，达到提升整体工作环境的目的。

二、方案目标

1.提升办公室卫生整体水平，确保各项卫生标准的落实。

2.增强员工的环保意识与责任感，自觉维护办公环境的整洁。

3.创造良好的工作氛围，促进员工的身心健康，提高工作效率。

4.通过评比，形成良好的竞争机制，激励各部门不断改进和提升。

三、评比范围

本方案适用于公司所有办公室区域，包括但不限于：

-办公区域

-会议室

-休息区

-洗手间

-食堂

四、评比标准

评比标准将根据以下几项进行详细评估，具体内容如下：

1.办公区域卫生

-桌面整洁程度（10分）：桌面无杂物、文件整齐归档。

-地面卫生（10分）：无明显垃圾、尘土和污渍。

-设备清洁（10分）：打印机、电脑等设备表面干净，无灰尘。

-空气清新度（5分）：空气流通，无异味。

2.会议室卫生

-桌椅整齐（10分）：会议室内桌椅摆放整齐，无杂物。

-白板及投影设备（5分）：白板清洁，无涂鸦，投影仪及屏幕无灰尘。

-窗帘和玻璃（5分）：窗帘无污渍，玻璃透明干净。

3.休息区卫生

-沙发及座椅（5分）：无明显污渍，摆放整齐。

-饮水机卫生（5分）：饮水机及周边区域清洁，无水渍。

-垃圾处理（5分）：垃圾桶及时清理，无异味。

4.洗手间卫生

-设施完好（5分）：洗手池、马桶等设施正常使用，无损坏。

-清洁程度（10分）：无异味、地面及设备干净。

-卫生纸、洗手液等备品（5分）：备品齐全，及时补充。

5.食堂卫生

-用餐区清洁（10分）：桌面无残余食物，地面干净。

-餐具管理（5分）：餐具清洗干净，归放整齐。

-厨余垃圾处理（5分）：垃圾随时清理，无异味。

五、评比实施步骤

1.制定评比时间表

-评比周期：每月评比一次，每季度总结一次。

-评比时间：每月最后一个工作日进行评比。

2.评比小组的组成

-评比小组：由人事行政部、后勤保障部、各部门负责人组成，确保评比的公正性与权威性。

3.评比流程

1.准备阶段：

-各部门提前一周收到评比通知，做好卫生准备。

2.评比阶段：

-评比小组按照评比标准逐项检查打分，记录各项得分情况。

3.汇总阶段：

-汇总各部门得分，形成评比报告，向公司领导汇报。

4.结果公示与奖励

-评比结果将在公司内部进行公示，得分前两名的部门将获得一定的奖励（如奖金、荣誉证书等）。

-所有部门的评比成绩将纳入年度考核，作为部门绩效评估的重要参考。

六、实施保障

1.人员培训

-定期组织卫生知识培训，提高员工的卫生意识和责任感。

-针对办公室卫生管理进行专门培训，确保各部门负责人熟悉卫生标准与评比细则。

2.资源配置

-配备必要的清洁工具与清洁剂，确保办公室的清洁工作有保障。

-建立卫生管理档案，记录评比结果与改善建议，形成闭环管理。

3.持续改进

-根据评比过程中发现的问题，及时调整和优化评比标准与实施方案。

-鼓励员工提出合理化建议，形成良好的沟通机制，持续改进卫生管理水平。

七、总结

本办公室环境卫生评比方案旨在通过定期的评比与评估，激励各部门共同维护良好的卫生环境，提高员工的工作积极性与幸福感。通过科学合理的评比机制，确保方案的可执行性与可持续性，为企业创造一个更加干净、整洁、舒适的工作环境。希望通过大家的共同努力，提升办公室的整体卫生水平，为企业的发展提供坚实的保障。

自20xx年xx月xx日起实施，本方案由人事行政部负责解释与组织实施，并根据实际情况进行适时调整。