工程项目管理手册(打印版).docVIP

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中环阳光星苑

项

目

管

理

手

册

中环阳光星苑项目指挥部

二〇一四年八月

范文.范例.指导.参考

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编制说明

一、根据公司对本项目进行“规、监控”的要求，《项目管理手册》本着“部门职

能专业化”和“业务流程规化“的项目管理原则，编制本管理手册。在工程建设项目进

行时真正做到管理规化，透明化，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，确保

本项目在保证“三保”（保安全、保质量、保进度）的前提下顺利完成。

二、《项目管理手册》是本项目建设过程中的指导性文件，是规项目各级管理机构

的依据。在实际管理过程中如需完善管理机制、优化管理流程，需要对管理手册进行补

充说明的，会以书面通知的形式下发各级管理机构，并在今后手册修订时进行补充完善。

三、管理手册分为四章：

1、工程口部门职责、岗位职责、工作流程；

2、工程建设管理工作指引；

3、工程管理制度及标准；

4、公司工程口各部门标准表格、台账；

5、《监理规划》及《监理实施细则》为本管理手册的组成部分，并作为管理

要求一并纳入总包及专业分包合同中；

五、《项目管理手册》容的解释权属于“中环阳光星苑项目指挥部”。

中环阳光星苑项目指挥部

二〇一四年八月

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目录

第一章工程口各部门职责、岗位职责、工作流程............................................................1

一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程................................................................1

(一)工程部部门职责、岗位职责....................................................................................1

(二)主要工作流程及控制要点........................................................................................6

二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程.....................................................29

(一)工程技术部部门职责、岗位职责..........................................................................29

(二)工程技术部主要工作流程......................................................................................33

三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程...........................................................36

第二章工程建设管理工作指引.........................................................................