工程项目管理课程设计任务书.docVIP

《工程项目管理》课程设计

任务及指导书

适用专业：工程管理

指导老师：陈新元

广东工业大学华立学院建设学部

2011年2月28日

《工程项目管理》课程设计任务书及指导书

指导教师：陈新元

工程背景材料（一）

某工程项目初拟的施工进度计划如下表所示，合同工期天。

表（1）某工程项目初拟施工进度计划安排表单位：天

工作

名称

紧前工作

工作名称

紧前工作

工作

名称

紧前工作

A

——

1

J

E

8

S

K、L、M

7

B

——

5

K

E

7

T

K、L、M

6

C

——

6

L

F

12

U

N、O

6

D

A、B、C

14

M

G

10

V

P

7

E

B、C

9

N

H

5

W

Q、R、S

4

F

C

8

O

I

10

X

T

19

G

C

11

P

I

7

Y

V、W

3

H

D、E

10

Q

I

11

Z

U、X、Y

3

I

D、E

17

R

J

15

试进行如下内容的计算：

绘制该工程项目初拟计划的网络图；

分别用图上作业法、表算法、标号法计算该工程项目的计划工期；

绘出满足合同工期要求的施工进度计划（网络图形式）。

工程背景材料（二）

某工程项目通过招标确定了四达公司为中标人，经谈判后双方签订的工程合同（承包）有关条款如下：

则业主应给予承包人的赶工补偿按下式计算：

1）=工期顺延天数×补偿标准（天/元）

2）暂列金额是招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。其用途是对于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整及发生的索赔、现场签证等的费用。在工程实施过程中或结算时，按实结算。

3）对于招标时难以确定价格的材料，招标人可在招标文件中以暂估价的形式列入其他项目清单中，投标人应将其计入相应分项工程的综合单价。但实际购买价格发生变动时，随施工进度款处理。

4）根据当地造价主管部门规定的人工费单价上涨，应该调整。

5）由图（1）可知，相对于检查日期，工程A、C、D、H均存在工期延误。

2、指标计算。设依次分别为分项工程项目费用、措施项目费用和暂列金额，依次分别为规费费率和税金税率。

1）工程合同价=（为综合系数）

2）工程预付款==工程合同价×（为预付款比例）

3）计算1～4个月应从业主获得的工程款：

设为第个月的工程款，为第个月业主应支付给承包商的工程款，则

Qi=（∑Ki×实际完成的比例+1/4措施费）ξ

例如：余类推；

而

4）计算在第5个月末办理竣工结算时的结算款：

分项工程H主材费用增加额=

人工费增加额=