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物流中心建设全过程及工作内容

目 录A物流中心建设全过程及工作内容B物流中心建设项目管理内容C我们能提供的服务D案例

物流中心建设全过程根据不同行业的需要而建设的物流中心，其作业内容、设备类型、营业范围是完全不同，但就其建设方法和步骤而言有许多共同之处。标准建设程序项目立项-物流中心可行性研究-选址-成立项目组-……概念设计-资料收集-数据分析-作业策略-……规划设计-设备选型-施工图设计-布局细化-……建设实施-基建施工、竣工-设备采购、安装-系统开发运营上线-运营设计-联调测试-试运行上线及优化验收评估-集成验收-总结评估

项目立项阶段重点工作内容物流中心可行性研究内容：常规性可研报告提纲（项目概述、项目目标等）用途：项目立项资料，报政府发改委立项备案注意点：具有可研资质的机构出具明确物流中心战略要求分解为物流中心建设目标物流中心建设可行性研究行业竞争分析、企业战略制定、物流职能战略制定、全国物流网络、物流中心在全国物流网络中的角色和辐射范围、服务功能等投资额、吞吐量、库容、周转率、差错率、配送周期、人员配置等注意点：此阶段，相当于企业内部的一个可研分析阶段，会出具一个非正式的可研报告或公司项目立项书项目立项概念设计规划设计建设实施运营上线验收评估

项目立项阶段重点工作内容选址拿地确定选址考虑因素：交通要求、未来的发展、拿地成本、场区地形规整要求地方