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TheoryAnalysis研究与探讨

航天企业市场化转型期间的知识管理研究

李亚中等* /四川航天燎原科技有限公司

知识成果和知识产权是新时代企业保持持续发为企业的主体同时也是知识体系的主体，大量隐

展和核心竞争力的重要且关键的要素。知识管理在性知识隐藏在人的大脑及潜在意识中，若没有经

企业实践中广泛应用，可借鉴案例丰富。例如：美过深入的挖潜，将是对知识资产的巨大浪费。综上，

国国家航空航天局（NASA）提出了“利用知识管知识管理应当是以人为基础，并结合相关技术进

理协助整个组织达成目标”的战略，其下属研究中行的广义的管理。

心和试验测试部门组建了知识管理小组，由其承担对于知识体系尤其是潜在的、隐性知识的管理

知识的管理规划、技术研究和相关实施工作；中国也是极为重要的一环。同时我们应当认识到，知

航空工业集团有限公司在“新舟”60飞机的研发识管理应当基于网络技术和信息技术，是对知识

过程中，对知识管理进行了新的尝试并通过专著将和知识主体——人的共同管理，并且，也应当是

其固化，等等。