企业员工培训个人心得体会 .pdf

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

企业员工培训个人心得体会

企业创新管理心得体会篇1

这是一次非常难得的学习机会,“赢在中层”培训为我在今后的工作中更有

信心和能力去完成各项任务。下面就4天的学习来谈谈我的心得体会:

一、通过培训学习,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。

1.要用党的先进理论不断充实自我,努力提高自身政治理论素养。

2.要学会使用现代企业管理理论,努力提高自身管理水平。

二、树立管理就是服务的理念

管理是智慧和思想的展现。管理形式上是“管”,其本质是关怀、关爱、服

务、以人为本。提高管理水平就要从经验管理向科学管理、规范管理转变,转变

的过程就是人文管理。

三、提高凝聚力是事业成功的保证

提高凝聚力的基础是团结,一是干群之间的团结;二是各部门内部的团结。

要做到能和谐共事、能沟通工作、能交流情感、能融洽生活、能相互理解、能相

互配合。作为一名中层干部应具有对待事业的“奉献之心”,对待同志的“理解

之心”、同志之间的“平等之心”和岗位的“责任之心”。因此,增强团结,提

高凝聚力,建设和谐校园,是完成任务的重要保证。

四、要注意上下级关系,把握工作不越位

“下级服从上级”是党的组织原则之一。中层干部是执行单位决策部署的中

坚力量,要做到准确理解上级决策,令行禁止,创造性地开展工作。要摆正位置

必须做到:对上级不越权,对同级不越位,对下级不包办,做好桥梁和纽带的作

用,维护校长的形象和权威。

五、正人先正己,做事须先做人,提高执行力

在工作中,要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以诚待人。要襟怀坦白、心胸坦荡、豁达大度、换位思考、为人处事兼

顾各方面利益,才能取信于人。

2、以德正人。工作中对人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。

3、以情感人。工作上讲原则,政治上讲党性,生活中需讲人性。在工作中

做到关心人、体贴人、理解人,营造快乐工作的环境。

4、以才服人。要注重提高自身的组织能力、驾驭能力、协调能力和表达能

力,既要自己做好,还要能调动大家的积极性。遇事要做对己要明了、对人要明

察、对事要明晰、处理问题要明白。处理问题中要做到大事莫激动,小事莫计较。

自己把自己说服了,是一种理智的胜利,自己把自己感动了是灵魂的升华,自己

把自己征服了,是一种人生的成熟。

六、要合理分工善于用人

要针对下属或部门人员的特长,合理安排工作岗位和明确相关职责,充分调

动教职工的工作积极性,使每一个人都能发挥出自己的聪明才智,努力做到“人

尽其才,才尽其用”。因事择人,视人授权,知人善用,用人不疑,敢于并乐于

承担决策与行动的后果,不居功、不卸责。

通过这次短短四天的培训班的学习,也使我认识到经常的培训学习对于一名

中层干部是十分重要的,这次虽然培训时间不长,但效率却非常高,必将成为今

后工作的“加油站”,为更好的工作奠定更加坚实的基础。而且所学的内容很值

得我在日常工作中不断的去体会,在实际工作中我们每一个人的潜力是无限的,

我们自己只要能充分发挥自己的优势和克服自身的缺点,转变思维方式,换位思

考,开拓创新,用所掌握的理论来指导自己的实践,我相信会成为一名合格的中

层干部,能更好的为各项事业添砖加瓦。

企业创新管理心得体会篇2

现在的社会日新月异,科技的发展,管理的创新,都在时刻改变着未来。不

管是现在还是将来,每个管理者都应不断地加强学习,不停地给自己“充电”,

才能不断的开拓进取,勇于创新,才能更进一步的创造财富。此次公司为了提高

企业管理水平,特意邀请了厦门同博企业管理咨询有限公司对我们进行了一次培

训。经过这3天紧张的学习过程,我学到了很多在人力资源管理、企业文化及财

务管理方面的相关知识。我感觉到了充实,可以说我很好的完成这次学习任务。

对此次培训,我总结如下:

一、在人力资源管理方面为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进

行,为企业部门配置合适的人力资源,另外人员的选拔、管理、提拔、培训都是

必不可少的。所以人力资源涉及到员工培训、管理方法,绩效评估、福利待遇以

及员工关系等。

1、员工培训

为使员工更好的适应企业的发展,更快的适应岗位、理解岗位,要对员工进

行培训以补充专业知识,发展员工能力,转变观念以及交流信息等

2、人员管理

人员管理与企业的发展息息相关,对员工的日常管理是企业发展的必要过程

企业文化的

您可能关注的文档

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档