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安全生产责任制度
1.目标和范围
1.1为预防、降低和控制事故发生,真正做到“管生产必需管安全”、“谁主管,谁负责”,特制订本制度。
1.2本制度要求了企业关键责任人、企业各级各类人员、各职能部门应推行安全
2.职责
2.1总经理是企业安全生产第一责任人,对全企业安全工作负全方面领导责任。
2.2各部门关键责任人为本部门安全直接责任人,直接管理本部门安全工作。
2.3各班组长是本班组安全直接责任人,直接管理本班组安全工作。
2.4各岗位职员是本岗位安全直接责任人,直接管理本岗位安全工作。
3.各级各部门人员具体职责
3.1总经理安全职责
3.1.1对本企业安全生产、劳动保护、工业卫生工作负全方面领导责任。应把安全生产、劳动保护、工业卫生工作列入关键议事日程;研究和处理安全生产中迫切问题和重大问题。
3.1.2认真落实实施党和国家安全生产、劳动保护、工业卫生方针、政策、法律、法规和上级指示;确保安全生产资金投入,主动改善劳动条件,消除重大事故隐患,使生产场所及设备设施符合安全技术和工业卫生标准。
3.1.3健全企业安全生产、工业卫生安全确保体系,配置专职安技人员,确保安全管理体系正常运行。
3.1.4同意、公布企业安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应抢救援预案等。
3.1.5定时召开安全生产专题会议,立即研究和处理相关安全生产重大问题,审核开发新产品中关键安全技术问题。
3.1.6组织制订安全生产、工业卫生具体指标和目标,纳入任期和年度目标管理,并组织实施。
3.1.7在组织编制审定企业年度生产经营计划同时组织编制审定安全技术方法计划,并在人、物、财方面给确保。
3.1.8对新、改、扩建和技改项目应召集相关部门共同审查和验收,凡不符合安全技术、工业卫生要求,不能同意投入生产和使用。
3.1.9认真实施“五同时”。在计划、部署、检验、总结、评选生产同时,必需同时计划、部署、检验、总结、评选安全生产、工业卫生工作。负责对各副职分管工作中凡包含安全工作内容检验,并督促落实。
3.1.10对在安全生产工作中做出显著成绩部门和个人给以荣誉和物资奖励。
3.2生产副总经理安全职责
3.2.1帮助总经理领导和管理安技部门,并对其工作有部署、有要求、有检验,定时向总经理汇报,对本企业安全工作负具体领导责任。
3.2.3认真实施国家相关劳动安全法规、制度和上级指示。
3.2.3定时召开安全生产会议,专题分析研究企业生产中安全及劳动保护问题,并制订处理措施,在计划、部署、检验、总结、评选生产过程中同时搞好安全工作。
3.2.4对新、改、扩建和技改工程项目,督促相关职能部门严格实施“三同时”要求,包含安全技术具体内容必需符合安全技术标准和规范要求。
3.2.5组织制订安全技术方法计划,检验、考评计划实施完成情况。
3.2.6组织领导企业安全大检验和专业安全大检验,对查出不安全原因,应组织制订整改计划,纳入生产或维修计划下达成相关部门按期完成。
3.2.7组织制订企业各项安全管理制度和安全技术操作规程,总结和推广现代安全管理方法和优异经验。
3.2.8负责组织工伤死亡和重大工伤事故调查、分析、处理和上报工作。坚持“四不放过”标准,对改善方法落实负责。
3.2.9对安全生产工作中做出成绩部门和个人提出奖励意见。
3.7企业办公室安全职责
3.7.1立即将国家相关安全生产文件传送企业总经理阅示,并按总经理指示立即转送相关职能部门实施。
3.7.2对各部门相关安全生产、环境保护提案和汇报,立即分送企业相关副总经理,或立即提交厂务会研究,并将决议立即通知相关部门实施。并应立即检验实施情况。
3.7.3做好企业办公室直属车辆和驾驶人员管理,督促做好车辆保养,遵守交通规则,确保车辆安全运行。
3.9.1在制订教育培训计划时必需列入安全教育培训计划,并落实安全教育培训费用。
3.9.2依据生产安排定时举行多种形式安全教育培训班,提升职员安全素质。
3.9.3帮助相关部门进行安全教育。配合相关部门做好全体职员、班组长、管理干部安全培训工作。
3.9.4配合相关部门在组织职员进行文化教育同时,组织职员进行安全知识教育。
3.9.5用工协议中必需有安全方面条文,并会同相关部门实施。
3.9.6根据国家要求,从质量和数量上确保安全生产人员配置。
3.9.7把安全工作业绩纳入职员绩效考评和干部晋级、奖励考评内容。
3.9.8严格实施新职员体检制度,负责对职业禁忌症职员和因工伤、职业病不能从事原来工作职员,依据相关要求,妥善安排合适工作。
3.9.9在安排职员工作过程中,必需落实国家“女职员保护要求”和“未成年工劳动保护要求”。在分配职员从事特种作业和有害健康作业时,严格实施劳动保护和女职员保护要求,充足考虑人员素质和身体条件,严禁有禁忌症职员从事特种作业。
3.9.
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