反恐安全手册军事化安全管理.doc

百得（苏州）精密制造有限公司 C-TPATManagementSystemProcedure

百得（苏州）科技有限公司 反恐管理程序文件

百得（苏州）电动工具有限公司文件编号:EHS-P-024-C版本号:0页次：PAGE34ofNUMPAGES34

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文件名：ManualofC-TPATSecurityManagement

反恐安全管理手册

版本

修订原因

修订日期

生效日期

0

新发行

2011-08-01

2011-08-01

编写人

?徐瑞方

审核人

乐业

批准人

庄建清；徐勇；蒋宇

目录

目录2

公司简介/安全组织架构图3

工厂保安计划/政策5

职责9

保安管理程序11

保安岗位职责14

安全评估程序16

安全控制程序19

人员招聘/录用安全程序21

离职雇员控制程序23

员工投诉管理程序24

员工胸卡管理程序25

监控与警报系统管理程序26

紧急事故处理程序28

信息和技术安全29

计算机网络管理规定31

钥匙管理程序34

外来包裹、邮件管理程序36

资料管理程序37

仓库管理程序38

货物装/监/密封、追踪、验证程序40

点数/称重/报告/分析货物短缺、盈余、损坏的程序43

货运/运输工具保安程序44

安全/反恐意识培训程序47

出入控制程序49

厂房维护及照明管理程序52

封条管理程序53

供应商反恐要求及管理程序54

内部审核控制程序56

第一章公司简介/安全组织架构

1.公司简介

美国独资企业,1995年百得总部决定在中国苏州建立亚洲生产基地，同年百得（苏州）电动工具有限公司成立，1998年百得苏州开始生产营运。公司位于中国江苏省苏州市新加坡工业工业园区内，经历了十年的发展，百得苏州工厂形成了包括百得（苏州）电动工具，百得（苏州）科技，百得（苏州）精密制造三家公司。百得苏州已经成为百得集团全球在亚太地区最大的制造基地和研发中心。2003年百得苏州被评为中国最大的电动工具制造商，公司凭着良好的信誉、先进的自动化设备、真诚的服务，本着顾客至上，质量第一的原则，并通过持续改善和发展，所生产产品的质量深得顾客信赖。公司以拥有创新，高质量，世界级的产品领导全球电动工具领域而自豪。

公司基本资料:

地址:苏州工业园区苏虹中路200号出口加工区

苏州工业园区白榆路56号

邮编：215021

电话传真网址：

反恐安全主任行政：李庆山厂务：陈杰反恐安全管理委员会生产：王林生采购：刘明亮质量：委员会实验室：陈伟薪资：林荣工程：王可佳保安：徐瑞方财务：薛素珍关务：钱静红信息管理田立伟仓库：金正刚

反恐安全主任

行

政：李庆山

厂务：陈杰

反恐安全管理委员会

生产：王林生

采购：刘明亮

质量：委员会

实验室：陈伟

薪资：林荣

工程：王可佳

保安：徐瑞方

财务：薛素珍

关务：钱静红

信息管理田立伟

仓

库：金正刚

反恐负责人：总经理

3．任命书

兹任命乐业为本公司的反恐安全主任，负责按C-TPAT美国海关贸易伙伴反恐方案-工作指引标准要求建立、实施和保持本公司反恐安全体系的有效运作；向总经理报告反恐安全体系的运作情况以及就反恐安全体系有关事宜与外部各方联络工作。

任命人：总经理邹晴

任命书发布及生效日期为：2011年8月1日

第二章工厂保安计划/政策

一、为了符合C-TPAT反恐安全要求以及便于各行业去推行实施C-TPAT，由海关及商贸业界联合制订了有关保安指引涵盖范围包括：

a．程序安全

b．现场安全管理

c．人事安全

d．教育及培训

e．出入管制

f．船运程序

g．运输工具安全

二、为了符合C-TPAT保安指引（Securityguidelines），工厂建立了相应的安全管理系统，主要内容有：

1．为了确保C-TPAT安全系统在工厂内的贯彻执行，工厂指定C-TPAT反恐安全主任去负责在工厂内推行C-TPAT安全系统。

2．工厂指定C-TPAT的安全负责人去监控工厂执行C-TPAT的情况，例如实际现场的安全状况、检查货物/车辆/人员的进出管制，在收发过程中车辆和货物的安全迁移，在人事保安以及人员培训等方面的情况。

3．为了能够更好地贯彻落实C-TPAT安全系统在工厂内的执行，在C－TPAT反恐安全主任的策划下，工厂编制了本C-TPAT手册作为运作指导文件，手册中根