中心小学办学质量自评报告样本.doc

陆坊中心小学办学质量自评汇报

十二个月来，我们紧紧围绕教育局工作目标，坚持“让人人享受一份爱，让人人得到尊重，让人人得到发展，让人人有所追求，让人人体验到欢乐和成功，让校园成为师生精神家园”办学理念；遵照教育规律，深化教育改革，优化学校管理，规范办学行为。在学校管理、教育教学、中心工作、特色创建等方面做了扎实有效工作，现将我们工作汇报以下：

（一）：学校概况

陆坊中心小学在206国道植源路段旁，下辖完小2所，村小4所，教学点2个，现有教学班32个，在校学生688人，在职老师52人，学历全部达标，其中本科5人，大专25人。学校多种设施基础齐全，设有多媒体教室，微机室，图书室，音体美教室等，为教育教学有序进行提供了有利资源保障。

（二）：办学质量

一：学校管理

1、领导班子：学校实施校长负责制：校长曹小辉主持全方面工作，挂片陆坊小学；常务副校长杨武明负责陆坊小学日常业务，分管财会、校建、党建、工会等工作；副校长杨自源负责教育教学、语文教研、教育通信、电教工程等工作，挂片石溪小学、桥上小学、葛坊小学；教导员方德平负责数学教研、安全、学籍管理等工作，挂片连下小学、石岗小学；陈幼玲负责出纳、保险理赔、计划生育、幼教、后勤等工作，挂片上李小学、官桥小学。做到分工具体，职责明确。同时充足发挥工会作用，民主治校，4月23月份召开全乡教代会，此次教代会代表全部是老师自主投票产生，会议经过了《陆坊中心小学老师绩效评定细则》。班子组员在工作中以身作则，发挥楷模作用，热爱学习，校长曹小辉常常参与学校教研活动，常不打招呼地随堂听课，本学期听课34节，常务副校长杨武明听课48节，教导员杨自源听课64节以上，教导员方德平担任主课。学校立即完成各方面任务，在上传下达、报送信息方面快捷高效。关心珍惜老师，上学期每个老师发放了一套服装，学校每人补助300元；在老师生日时学校发放现金60元，其中整30岁时120元，四十岁140元，50岁160元,60岁200元；老师宿舍原来木窗子全部已经腐烂，立即更换铝合金窗；在预算中安排了10000元，计划带老师们到外面学习参观，着力提升老师们幸福指数。

2、老师队伍：我们建立了《陆坊中心小学师德师风教育活动计划》，建立师德档案，每十二个月对老师道德进行考评，制订了提升老师素质近期和中远期计划，将师德师风建设纳入常规管理，和绩效考评和评优等挂钩，去年优异和优异按绩效评定给第一第二名，老师们没有任何意见，更不存在老师干扰教学秩序，损害学生利益和教育形象情况。制订了《老师培训学习制度》，主动为老师提供平台，为她们订阅了《读者》、《演讲和口才》、《保健和生活》、《家庭医生报》、《小学教学参考》、《江西教育》等杂志报刊，老师们主动做读书笔记，每人笔记全部在6000字以上。重视专业化成长，制订了老师专业成长计划和对应考评细则，做到现有发展目标，又有阶级性目标，加强对老师全方位、全过程评价。计划一学期一记载，每年一小结，三年一总结。落实青年老师培养、老师继续教育学习培训机制，戴淑芳参与县科学优质课比赛取得肯定，被教研室推荐为市科学教研组组员，到抚州市培训4天；杨自源到南昌听课三天；组织胡淑琴、胡海燕等参与各类竞赛，选派了宋文文、邹茜、刘小燕等参与片区教研活动。

3、经费收支：每学期开学初制订了收支预算，按预算支出，民主理财小组组员全程参与审核，操作规范。严格实施教育局和本校民主理财细则，尤其是对于老师们比较敏感如购置珍贵设备、招待费、校建等经费使用开支严格，公开透明，如上学期购置老师校服由老师代表全程参与，校园文化建设等物品不仅汇报教育局同意，且把明细账目贴在老师办公室，接收全部老师监督。本学期所做铝合金窗子经过开会研究，已经上报了教育局。认真实施教育民生工程，国家“一免两补三资助”和边远山区老师津补助按时足额发放。建立了老师绩效考评制度，依据教代会代表提出意见和实际情况进行修改，严格实施，不存在“干好和干坏、干和不干、干多干少”一个样。

4、建设维护：成立了以校长为组长，分管副校长为副组长，各村校长和老师代表为组员工程质量监督小组，天天填好工程进度表，统计工程所用材料，如石溪小学改造工程，中心小学挡土墙工程，由小组组员全天监督。严格实施工程建设招投标制度，如上李小学教学楼，公开公正。对学校校舍及隶属设施立即维护修理，中心小学多媒体教室铺好了地砖，做好窗帘；办公楼因为梁和屋角过小，常年漏水，造成雨水渗透墙面，学校已经进行了维修，还计划把大礼堂拆下来梁用到办公楼上，进行全方面翻修；教学楼后花费6000元铺好水泥地停车；环形跑道配套资金7000元；办公楼和老师宿舍因为建设年限已久，木窗子大部分已久腐烂，没有维修价值，我们已经汇报了教育局，更换铝合金窗，需要0元。主动争取，科学计划，计划建综合楼，学生食堂各一栋，已经安排资金120万，这两栋楼建