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采购管理年终总结

选购治理年终总结

选购部工作总结

风月有情时间荏苒，山长水远时不我待。转瞬间201*年已经过去。在过去的一年中，选购部全部员工从公司的状况实际动身，调整了自己的做事思维方式及心态，圆满的完成了工程所需的各项选购任务。

回忆走过的201*，每迈出一步，每取得一点进步，都离不开领导的教导、同事的支持，为此我由衷的向大家道一声：感谢你们!

现将一年来的工作总结如下：一：201*年工作任务完成状况：

选购部全年签订合同XX份，选购物资总额约XX万元，选购物资的合格率和准时率到达百分之九十五。二：内部制度建立及治理执行状况

（一）、内部治理方面：到201*年年底，选购部将全部涉及到的资料、文档进展规整保存，如选购申请单、付款规划单、合同等，做到帐物相符，一查就明。

（二）与各部门协调上：选购部与材料使用部门沟通，应急物品准时购置，避开消失施工过程中缺乏材料而停工现象。三、业务方面执行状况：

1、在材料询价方面，尽量做到三家或三家以上报价，并进展屡次洽谈报价，在价格和质量上寻求第一。

2、在付款中与材料经销商准时进展对账、销帐，做到账账相符，不消失纰漏。选购部内部每周对账、销帐，做到金额具体、清晰。

3、其他的选购业务。大多数是为公司购置办公用品方面。规模虽小，但有时候却要花费更多精力。

在这里我想说作为一个选购部门，我们的工作并不是仅仅打个电话，签个合同那样简洁，以上几项只是只占我们工作中很小的一局部。事实上我们把更多的时间和精力投入到了与各部门、各经销商的相互协调当中。

三：工作作风和劳动纪律遵守状况

1、选购部以人为本的工作做风，遵守公司的每一项规章制度，工作责任心和工作热忱都有了很大提高，相互协作亲密，分工细化。业务方面，提高透亮度，手续清楚明白，做到物清，帐清。选购部的工作是企业制造效益的第一道闸门,事关公司利益得失,也是简单发生问题、倍受别人关注的工作。对此，选购部不断提高思想熟悉，永久牢记自己的职责，每笔业务都要本着对公司负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低本钱。对此，选购部每一个同仁坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事，加强自身修养，保持良好的工作作风。六：201*年工作规划

1、各个部门完善的协作，供应较坚实的技术支持和品质有效地提高选购的质量和效率。

（1）应付款与未付款局部费用的状况做好记录，让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。

2，制定具体的月报表，每月购置材料及花费的费用做出统计。3，工程完成或结账时与经销商核应付款状况，以免错账或账目不符。4，做好零星选购工作，在质量、价格方面多比拟，用最优待的价格买到最好的材料。

4、建立重要货物供给商信息的数据库。以便在需要时候能随时找到相应的供给商，以及这些供给商的产品或效劳的规格性能及其他方面的牢靠信息。

5、建立同一类货物的价格名目。以便选购者能进展比拟和选择，充分利用竞争的方法来获得价格上的利益。

在201*年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和治理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门盼望公司各个部门出新、特别的想出不断下降本钱和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼、奉献出自己的力气。

选购治理部

201*.1.17

扩展阅读：选购治理年终总结

总结

风月有情时间荏苒，山长水远时不我待。转瞬间201*年马上过

去。在马上过去的一年中，选购治理部全部员工从依据公司的状况从实际动身，彻底调整了自己的做事思维方式及心态，面对巨大的压力，我们乐观的工作。不惜一切的克制了一个又一个的困难，比拟圆满的完成了各项选购任务。

回忆走过201*，每迈出的一步，每取得的一点进步，都离不开领导的教导、同事的支持，为此我由衷的向大家道一声：感谢你们!

劳碌的201*年马上过去，现将一年来的工作总结如下：

一：201*年工作任务完成状况：

选购部全年签订合同21份，完成乙供材料规划认质认价单50份，共计选购物资合同总额约1543万元，实际选购总额约为1255万元。已支付4