原创力文档- 1、本文档共58页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
内部文件、注意保密
绿雅（江苏）食用菌
人力资源管理制度
（试行版）
拟 定：
审 核：
批 准：
生效时间：
年1月1日
本制度由总裁办/人力资源部监督实施
《人力资源管理制度-试行版》
绿雅（江苏）食用菌
人力资源管理制度
目 录
1、总则……………2
2、组织管理制度…………………2
3、人力资源管理程序……………5
4、出差管理要求………………11
5、职员发展训练………………13
6、薪资管理……………………13
7、绩效管理……………………18
8、职员福利……………………18
9、考勤管理……………………19
10、奖惩制度…………………23
11、附则………………………26
12、作业表单…………………27
●内部文件、注意保密
1
《人力资源管理制度-修订版》
绿雅（江苏）食用菌
人力资源管理制度
1 总则
为加强人力资源管理，规范企业人力资源计划和开发(人才招聘)、薪酬管理、绩效管理、职员发展训练、人事劳工作业、企业文化建设等工作，依据《劳动协议法》和国家相关法律、法规，结合本企业具体情况，特制订本制度。
企业人力资源管理标准：以人为本。
为适应企业不停发展，本制度标准上每十二个月由人事部门组织修订更新一次，报总经理（总裁）同意后重新公布实施，本制度由总裁办（总经办）、人力资源部负责监督实施。
本制度属保密文件，不得私自外借、复制。
组织管理制度
组织标准：
秉承“以企业利益为重、集中决议、分工协作”标准，建立组织机构，处理企业经营、生产、行政、财务等各项事务。
提倡“以人为本、以诚求真、创新超越、领先时代”关键价值观，从实际工作需要出发，设置组织结构，任命管理干部，充足且合理利用资源，最大程度发挥机构和职员职能。
实现组织机构简单实用化、管理垂直化和规范化，压缩管理等级，提升工作效率。
推进职务代理人制度，贮备和培养后备人才，为企业长久发展提供有力保障。
本章制度只包含企业组织机构设置，各工作岗位职责见《岗位职务说明书》。
组织结构设置：（附组织机构图）
董事会组织机构设置见《企业章程》。
企业生产经营管理实施总裁（总经理）负责制。
总裁（总经理）下设总裁办（总经办）、人力资源部、财务部、销售部、工程部、生产一厂（杏鲍菇厂）、生产二厂（自动化厂）、食用菌研究中心（技术研发部）等部门。
●内部文件、注意保密 2
《人力资源管理制度-修订版》
●组织机构图（）
股东会
董事会
总裁（总经理）
副总裁（副总经理）
财务总监
生
生
食
总
人
财
销
采
工
产
部
用
裁
一
二
办
力
厂
厂
菌
（
资
务
售
购
程
（
（
研
总
杏
自
经
源
鲍
动
究
办
部
部
部
部
部
菇
化
中
）
厂
厂
）
）
心
●内部文件、注意保密 3
《人力资源管理制度-修订版》
职级设置：
管理职级：
职级
职务或岗
位名
称
A1
总裁（总经理）
A2
副总裁（副总经理）、财务总监、总工程师
A3
总裁办主任、厂长、部门总监
A4
部门经理、副厂长
A5
主管、课长、主办会计（总帐会计）
A6
组长、会计、资深文员
A7
班长、助理会计、出纳、文员
技术等级（职级）：
技术等级
岗位/职务名称
（职级）
参考人事部门评定职称聘用
参考劳动部门颁发职业资格聘用
J1
（正）高级工程师
/
J2
（副）高级工程师/注册会计师
/
J3
工程师/会计师
高级技师
J4
助理工程师/助理会计师
技师
J5
技术员/会计员
高级技工
J6
/
中级技工
J7
/
初级技工
备注（关键
研发/品管/工程/机电/司炉/杀菌/统计/仓管/会计/驾驶员/厨师
岗位类别）
●内部文件、注意保密 4
《人力资源管理制度-修订版》
组织任免权限：
总裁（总经理）、副总裁（副总经理）、财务总监、总工程师等职务由董事会聘用。
管理职级A3-A4由总裁（总经理）任命；技术等级J1-J3由总裁（总经理）审批后评聘。
管理职级A5-A7、J4-J7由所在分管领导（A2或A3
文档评论（0）