论土建工程施工中如何把控进度与管理.pdf

论土建工程施工中如何把控进度与管理.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

南南建材建年第年第81期期

论土建工程施工中如何把控进度与管理

孟通荫

山西五建集团有限公司030012)

要:在社会经济和科技快速发展的大背景下,建筑行业也有了巨大突破,土建工程不断增多,为了更好

地控制土建工程的质量要开展相应的管理工作。土建工程施工管理既要保证施工的质量,也要把控和监

。社会,只有紧跟时代脚步只有不断改革

督施工进度发展要求土建工程施工不断改革创新才能不被淘汰,

创新才能取得发展。现在仍有许多土建工程在施工过程中存在问题,文章主要分析了土建工程施工中的进

度和管理的重要性及存在的问题,并提出了相应的解决对策,以供大家探讨。

关键词:土木工程;施工进度;工程质量;管理;措施

0前言费管理费用也会有所增加导致施工成本超出预

土建工程的进度规划能够使整个工程施工更算所以相关工作人员必须做好进度把控和管理遥

为合理高效将工程施工按规定时间完成进度计2土建工程施工进度把控和管理存在的问题

划应当是土建工程施工的最优方案遥需要注意的虽然建筑行业对土建工程的重视度在不断提

是虽然大部分土建工程在初始阶段对工程进度有升但是其进度管理并没有完善的统和机制以

规划但是土建工程在不断推进的过程中会出现至于土建工程施工在进度管理方面仍存在一定的

综各种突发状况相关部门不得不根据实际情况更改不足需要相关管理人员对此进行分析研究遥

合或完善施工计划从而相互协调达到最终目的遥因2.1客观因素影响进度

此建筑企业要做好土建工程施工的进度把控开土建工程需要在不同的环境中进行施工并且

展监督管理以保证施工进度和标相一致遥只有多数为露天环境所以气候条件与自然地质等因素

严格把控施工进度开展有效管理才能保证施工会对施工进度产生极为重要的影响遥如果天气太过

质量按时完成施工计划促进建筑行业发展遥热可能造成施工人员中暑施工人员身体健康得

1土建工程施工进度把控与管理的重要性不到保证从而影响工程施工的进度遥寒冷的冬季

工程能否按时交付并投入使用与建筑企业的也可能导致工期延长遥此外不同的地质条件在土

经济效益有着极为密切的关进度控制和质量尧投建时需要注意的事不同有些地区地质不稳定也

资等方面的控制目的是一致的遥进度延迟就意味着会加大施工难度导致施工暂停或者工期延后遥

投资加大工期缩短也相对会提高经济效益遥土建2.2人为因素影响施工

工程进度拖延将会对整个建筑工程产生不良影响遥土建工程的建设离不开施工人员施工时涉及

土建工程施工具有复多变的特点遥与其他室的每个环节都离不开施工人员的操作实施遥但是一

内作业不同土建工程施工是在露天的环境中开展个工程涉及到多方利益容易导致不同利益面

作业会存在许多不确定因素如天气尧地质和机械的人员出现矛盾遥同时当多个施工人员来决定同

设备等都可能产生变化遥土建工程施工具有较高的一事情时难免出现分歧但是涉及到自身利益很难

危险性不能完全保证施工能够按照进度计划进行遥让某一方做出让步遥除了人为因素施工人员的健

土建工程在施工过程中会涉及到多个部门各康状况等也会影响施工遥因此土建工程施工过程

部门要协同

文档评论(0)

151****8026 + 关注
实名认证
内容提供者

安全评价师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年09月13日上传了安全评价师

1亿VIP精品文档

相关文档