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浙江康恩贝制药股份
职务说明书
职务名称:分厂统计、核实员职务等级:职务编号:
工作部门:制剂二厂上级主管:分厂厂长撰写日期:/9/18
撰写人:应丽珍部门审核:人力资源部同意:
一.职务目标:
岗位设置目标,职权范围和关键内容。
为提供本月发生各项费用及编制多种报表,在相关制度范围内推行职权,真实、正确、立即地报出多种报表,关键有产品成本表、耗用分摊表、成本分析、生产成本分析日报表、产品材料核实表等多种报表。
二.关键职责
根据由主到次次序书写,列举关键工作内容,用关键动词表述所担负责任。
依据这个月发生各项费用,编制成本报表,耗用分摊表,成本分析,编制生产成本分析日报表,产品材料核实表,产品产量月报表,产品、产量、质量、记录表,
定时经济责任制考评,编制考评工资表并进行工资发放工作。
三.职位要素;
1. 知识结构
描述完成此项工作所需相关知识,和之相关理论,术语,概念,标准,规程,技术等了解力要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训,自我进修和工作实践经验、年限要求。
1、大专以上学历。
2、掌握成本核实等相关知识。
3、1年以上工作经验。
2. 复杂程度
从工作本身性质、任务多样性、取得指导和帮助可能性、工作范围以立即效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全方面培训或已可称为合格职员来说,其难易程度。
必需取得财物部指导和帮助,时效性很强,必需依据要求在要求范围内完成工作,对于一个合格职员来说,必需很真实、正确、立即地报送多种报表。
3. 责任范围
(1)工作自由度:
从以下几方面说明该工作自由度:内部书面指示,规程,政策和外部法律,法规对之束缚力;完成该项工作时间要求,任务多样化和所需主动能动性。
工作必需按要求正确无误,不能自由发挥,必需按时完成。
(2)范围:
描述工作直接影响最大范围:科室、部门或工作单位,生产线、车间或全企业。
关键影响分厂、财物部、仓库、总经办统计
4. 人际关系
描述完成此项工作需和企业内外其它人联络工作要求。注意从简单信息交换到复杂讨论和谈判关系排列。描述具体联络机构和对象,相互关系关键性和频率,和对企业潜在影响。
关键和财物部、仓库、总经办相关人员有联络,接触频率比较高也很关键,对企业是否正确地进行成本核实有着较大影响。
5. 实施管理
人员管理:
描述直接和间接管理着职员层次和数量,在提供指导和控制功效中角色。
无
(2)职能监督
描述对机构组织、决议、指导功效。包含水平、类型、管理多样性,个人决定人、财、物权限。
无
6. 操作技能
技能水平
描述完成此项工作对于手臂,手,手指灵活性、正确性、速度和协调性要求。包含活动和需要培训性质。操作技能对于此项工作关键程度怎样?
完成此项工作需要不停使用计算器,定时使用电脑,操作技能对此项工作有着快速、立即、正确作用。
应用程度
描述每日应用操作技能时间有多少?
计算器每个月必需用好数次,电脑通常一周使用5次约3个小时。
7. 集中视力
描述所要求集中视力程度。考虑可能因阅读,测量仪器,标尺度,查疵点等长时间用眼和集中视力而引发眼睛担心和疲惫。每日需集中视力时间有多少?
集中视力需4—5个小时。
8. 体力消耗
描述完成此项工作所需能力和努力总和因为完成工作所产生担心和不适。指出被移动物体重量,工作反复性,进行速度,走,站,举,拉,推,运输,上升等程度。
到车间现场了解费用、成本情况,需消耗一定体力。
9. 工作环境
工作条件
描述完成工作时环境引发身体不适。使一个身体(能力和灵敏性)正常人感觉不舒适和讨厌环境程度怎样?
工作条件还能够。
夜行。通常每个月有多个晚上因工作需要出差不在家。
不出差
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