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鲁能星城一期总体营销方案
第一部分项目概况和产品定位
一、项目分析
项目概况
1、区位
本项目在重庆北部城区龙头寺南部片区,属CBD辐射边缘,距离计划中火车站约米,用地面积约200亩,北临计划中新溉路,东临已建成五童路,西部为鲁能项目用地(现在为已拆迁荒地),南部为天然形成溉澜溪水系。
项目距市级商业中心(解放碑)约4公里(5分钟车程);距江北区中心约6公里(8分钟车程);距江北机场20公里(20分钟车程)。
现在项目唯一通路为五童路,无任何公交路线经过。
2、关键物业类型
因为本项目目标用户群较复杂,所以本项目物业类型较为广泛。依据地形和景观资源,计划设计从南向北依次部署集合住宅、11+1板式小高层、18+1类板式小高层、30+1点式高层。
3、经济技术指标
用地面积:135371.72M2
总建筑面积:240172.57M2
住宅:191771.47M2
会所:5440M2
商业:6431.42M2
幼稚园:2459.89M2
地下车库:32266.66M2
设备用房:1788.38M2
架空层:2474.86M2
容积率:1.77
建筑密度:18.76%
绿地率:37.78%
户数:1667户
停车位:1008个
其中地下停车:925个
地面停车:83个
(二)项目SWOT分析关键结论
S:独有水景资源;环境景观设计;较大升值潜力;大小区概念;地价优势;离解放碑5分钟车程;区位优势;龙头寺、江北城、溉澜溪片区首家高尚住宅小区。
W:陌生区域;生活配套不完善;交通不便利;无房地产品牌支撑;
O:3公里内无同品质竞争楼盘;和渝中区楼盘相比性价比高;客运站投入使用;溉澜溪片区拆迁;CBD正式开启;五黄路片区居住环境认同
T:市场开发量急剧增大,区域威胁加剧;
结论:
即使房地产市场竞争猛烈,但因为鲁能项目在重庆北部城区东翼是首家进行开发房地产商,市场先机被本项目抢占,且产品优势显著、特点鲜明,极有可能成为北部城区东部房地产领跑者。
小区形象定位结论:CBD首席生活区
目标用户群定位结论
关键用户:事业成就型家庭(占70%)
——政府、企业中高层管理人员、小私营企业主、其它行业中高层管理人员
——家庭年收入10-20万元,置业能力25-35万元
——重视居住环境、物业管理、生活气氛,品牌意识强
——主力需求100-130M2三房和140M2以上四房
关键用户:收入成长型家庭(占20%)
——政府低层公务员、企业白领
——家庭年收入6-10万元,置业能力12-22万元。
——对价格敏感,追求居住环境
——主力需求两房,有一定三房需求
(五)产品定位精要
1、计划设计
(1)计划方案
住宅区整体沿山势而建,道路及建筑全部结合等高线部署,尽可能减小土石方量。整个小区以河岸景观为关键景观资源,以河岸为起点向北部署不一样物业类型。临河为集合住宅和多层,其次为12层小高层板楼和16-19层一梯三户,最北面临新溉路为19层一梯四户建筑,在东北和西北两个角上部署5栋30层点式高层。同时注意景观设计均好性,半围合中心绿地,形成南北向景观轴线。
小区有两个车行入口,近期车行入口从五童路进入。远期在新溉路上有一车行入口。小区实施人车分流,有两个人行主入口,主入口在五童路上,在新溉路上有一人行次入口。
(2)景观环境
考虑和本项目建筑风格统一,景观环境设计风格定为“现代欧洲风格”,以河岸景观为关键景观,依据空间开放形式(开放空间、半开放空间、私密空间),分别以现代欧陆风格、半现代式欧陆风格、富欧陆住宅渡假式风格进行设计,以现代时尚手法来表现本项目文化气息和自然环境友好统一生活。
整个景观设计遵照丰富、改变、自然、友好标准进行,让业主在工作疲惫之余享受真正生态、健康、闲适、惬意生活。
(3)户型设计及特点
户型设计遵照以下多个基础标准进行设计:
——从本项目用户群定位角度考虑,户型设计多样化,以满足多种用户群需要
——从适用和利润最大化角度出发,控制总价、提升单价,户型设计尽可能紧凑
——户型差异化,从计划设计和价格定位两方面考虑,突出多种户型特点,避免内部竞争
——从开发策略角度出发,低价入市,进行总价控制,30万元以下房屋占60%左右
依据以上标准,柏涛企业设计户型以下:
户型
套内面积
建筑面积
套数
百分比
两房
二房A1
64.52
78.52
270
16.2%
两房B2
69.58
82.12
112
6.7%
小三房
小三房C2
82.73
97.86
68
4.1%
紧凑型三房
三房B1
93.24
110.38
104
6.2%
三房C1
93.24
110.29
64
3.8%
适中型三房
三房A2
92.23
112.26
270
16.2%
三房E1
99
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