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第27卷第5期商丘师范学院学报Vo.l27No.5

2011年5月JOURNALOFSHANGQIUTEACHERSCOLLEGEMay.2011

基于企业生命周期的财务战略理论分析

杜魁

(商丘师范学院经济学与管理学系,河南商丘476000;陕西科技大学管理学院,陕西西安710021)

摘要:企业的生命周期分为初创、发展、成熟和衰落,每个时期都需要不同的财务战略。财务

战略的本质是企业为配合其发展与竞争战略的实施而必须提供的资本结构与资金的计划。财务战

略的实施,不仅关系到企业能否克服困难,渡过危机,同时,关系到每个企业的可持续发展。

关键词:企业生命周期;财务战略;可持续发展

中图分类号:F2344文献标识码:A文章编号:1672-3600(2011)05-0089-03

每个企业都具有自己的生命周期,或长或短,但概念的是当时任耶鲁大学副教授的JohnR.Kmiber

针对生命周期中的每个阶段,企业都要采取相应的ly和RobertH.Miles。这种理论把企业人格化,认为

战略,以保证企业能够顺利地过渡到下一阶段。而企业像生命有机体一样,有一个由生到死,由盛转衰

在企业的所有战略中,财务战略又起着至关重要的的过程[1]。在现有的企业生命周期理论中,最著名

作用。在企业的生命周期中,正确的财务战略不但而且影响最大的恐怕要数美国著名学者伊查克爱

能使企业迅速发展壮大,而且能够使企业从困境中迪斯博士(1979)提出的生命周期理论。这一年他

摆脱出来。相反,如果企业所采取的财务战略不适在OrganizationalDynamics杂志夏季刊上发表了一

合所处阶段企业的发展,那么企业就可能面临财务篇题为组织的转变:组织生命周期问题的诊断与

困难,甚至使企业陷入财务危机,导致企业破产。处理的文章。伊查克爱迪斯创立的企业生命周

由此可见,企业不但要认清自己所处的发展阶期理论准确生动地描述了企业生命不同阶段的特

段,并且要针对本阶段的特点实施相应的财务战略,征,揭示了企业生存和发展过程中基本发展与制约

要着眼于未来,从全局的角度出发,对企业未来的财的关系,并提出了相应的对策[2]。

务战略进行规划。只有这样,企业才能在激烈的竞我国学者陈佳贵教授也提出了企业生命周期理

争环境中从容应对,才能抓住机遇和应对风险,以实论,他就企业生命周期问题发表了两篇专门的文章。

现企业的可持续发展。陈佳贵(1995)认为,企业生命周期是指企业诞生、

笔者首先将在借鉴企业生命周期及财务战略的成长、壮大、衰退、直至死亡的过程,它可以分为孕育

相关理论基础上,来具体说明企业在生命周期不同期、求生存期、快速发展期、成熟期、衰退期和蜕变期

阶段的特点以及应采取怎样的财务战略。然后,将等阶段。他以正常发育型企业为研究对象,详细探

进行总结并得出相应结论。讨了企业生命周期各个阶段的主要特征[3]。

一、企业生命周期与财务战略的理论认识本文无意在企业生命周期理论方面另辟蹊径,

(一)企业生命周期理论的相关文献回顾只是从一般意义上将企业生命周期归结为初创期、

生命一直是中国哲学思想中一个非常重要发展期、成熟期和衰退期四个阶段,从财务战略管理

的概

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