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做老板必须要懂的三条人力资源法则

创业风刮来，这几年下海自己做老板的人特别多。老板可不好当，尤其是中小型

企业的老板往往有这样的误区：人力资源这件事犯不着自己亲自过问，应该是HR的

事情，做老板必须要懂的三条人力资源法则如下：

 识人

 老板要会识人，既不能觉得“看着都挺好的”，也不能“你们都不行”。一个人滥竽充数

可能对公司的影响并不大，如果一群人都是庸才老板却看不出来，这公司早晚得完

蛋。大家一定在电视剧里看到过某个老板骂手下：都是一群废物!想想很好笑，废物不

都是你自己找来的吗?何况，你行你上啊!

 这一点齐湣王是个很好的反面例子。齐湣王田地从小很聪明，五岁时候就赶走了两

个蒙学老师。后来齐宣王给他请来了以为稷下学宫著名的辩论高手做老师，第一次见

面田地就问老师什么是“五怪”，老师纳闷作为君王不学治国之道问鬼怪干啥，何况这

位正统名士也不知道五怪是什么。小太子田地得意洋洋解释道：水怪为罔象，石怪为

魍魉，木怪为夔，土怪为羵羊，火怪为宋无忌。老师就这样被气走了，田地反而觉得

你们这些稷下名士也不过如此，还是我自己懂得多，不如自己学。

 长此以往，齐湣王就有了“我最厉害，你们都不如我”的想法，甚至有外臣来访，还

要“考校”人家一番，我今天穿的衣服是不是符合法度啊?我这佩剑，裸身向外有什么讲

究?大臣们只是哭笑不得。

 在齐湣王这样的老板眼里，任何人都没有长处的，就他自己最好最聪明。就这臭脾

气有几个大才愿意跟着他?最后破产成了亡国之君，也不意外。

 用人

 能辨识人才，还要好好用人，把他放在合适的位置上。著名的政治家军事家吴起在

魏国的经历正能说明用人是多么重要。魏文侯时期，重用吴起，魏国夺取了整个河西

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