佳兆业集团对内刊物管理制度.doc

文件编号：

颁布日期：2011年

公示日期：2011年

负责单位：集团总裁办

起草人：邓亚星

审核人：王洪伟

批准：郭华苏

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佳兆业集团对内刊物管理制度

1、目的

1.1、为进一步推进公司企业文化建设，加强企业文化宣传渠道建设，保证公司对内部发行刊物《佳兆业报》、《佳园》运作的规范性和可持续性，制定本制度。

2、适用范围

2.1、集团对内部发行的《佳园》杂志、《佳兆业报》适用本制度。

3、职责

3.1、集团总部总裁办设编辑部，负责内刊、内报的编辑、出版、发行等各项工作，并对通讯员队伍进行管理。

3.2、集团各单位、各分公司设置兼职通讯员，通讯员受编辑部委托，负责所在单位新闻信息采编任务，定期向编辑部供稿。

4、主要内容

4.1内刊工作目标

4.1.1

4.1.2见证佳兆业集团发展历程，向广大员工及部分客户、合作伙伴

4.1.3

4.1.4

4.2、编辑部章程

4.2.1

4.2.2编辑部由总编、编委会、责任编辑组成，实行编委会

4.2.3

4.2.4

4.2.5《佳兆业报》为15天出刊一次，每期为4p，每年末出一期合订本；《佳园》为季刊，每三个月出版一期，每期为

4.2.6、编辑部成员工作职责：

4.2.6.1总编：负责编辑部工作的重大决策决断。

4.2.6

4.2.6.3执行编辑：负责编辑部的日常事务工作，负责编辑部工作计划、措施的制定与执行，全面负责每月按时保质保量完成企业内刊的编辑、出版、印刷、邮发、回访等工作。

4.2.6

4.3、编辑部工作流程

4.3.

4.3

4.3.3组稿：执行主编组织通讯员会议或者通过其他渠道，安排稿件编写计划和交稿时间。各单位于编辑截稿日之前交稿，各通

4.3.4

4.3

4.3

4.3

4.3

4.4、稿件的管理

4.4.1

4.4.1.1

4.4.1

4.4.

4.4.

4.4.

4.4.1.6集团总部员工来稿可直接投递到指定邮箱，并抄送给所属单位通讯员，文件名以如“《佳园》第5期珠海公司-张三投稿

4.4.2

4.4.2.1各单位总裁办负责人对通讯员上报新闻稿件进行审核

4.4.2

4.4.2

4.4.2

4.4.3

4.4.3

4.4.3

4.4.3.3新闻照片要求主题突出、角度新颖、新闻价值高、画面清晰、层次丰富，大小要求在1M以上，DPI值达300。

4.4.3.4

4.5、费用预算与管理

4.5.1所涉及的相关费用

4.5.1.1

4.5.1

4.5.1.3通讯员津贴、员工

4.5.1

4.5.2

4.5.2.1凡员工投稿而

类别

发放标准

备注

新闻通讯类

150--300元/千字

对于简讯则以30-50元/条进行核算。

理论分析调查类

300元/千字

此类文稿写作、难度较大，集中反映出作者综合水平能力；领导写稿、外来约稿按此标准执行稿费发放。

文艺作品类

150—200元/千字

诗歌4-8元/行，超过20行的，则以3—5元/行计算。

文摘类

50-60元/千字

1000字以下文摘，30元-50元/篇；媒体发表佳兆业相关情况的文摘不享受稿酬。

图片类等

30-50元/幅

新闻图片按50元/幅核算，一般情况下，同一内容（主题）多张（超过4张）图片则按200元总额核算；艺术图片按70元/幅核算；一般情况下，书法、绘画类作品按80-100元/幅进行核算。

4.5.2

4.5.2

4.5.2.4编辑部专职人员撰写的稿件不享受稿费，兼职通讯员享受相应岗位津贴，投稿不

4.5.2

4.5.3.7

4.6、内刊的出版和发行管理

4.6.1

4.6.2

4.6.3

5、附则

5.1本制度由佳兆业集团总裁办负责解释和修订。

5.2本制度自印发之日起实施。