原创力文档- 1、本文档共27页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
?存货管理概述?存货采购业务流程?存货入库与验收业务流程?存货存储与保管业务流程?存货出库与发货业务流程?存货核算与报告业务流程目录contents
存货定义与分类存货定义存货分类
存货管理的重要性010203保障企业正常运营降低成本提高运营效率
存货管理目标与原则管理目标管理原则
采购计划制定与审批需求分析采购计划制定审批流程
供应商选择与评估供应商评估供应商信息收集供应商选择
采购合同签订与执行合同签订合同变更与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。如遇特殊情况需要变更合同内容，需与供应商协商并达成一致意见。合同执行按照合同约定，按时支付货款，并监督供应商按时交货。
入库单据填写与审核入库单据填写要求审核流程包括采购订单、送货单、发票等，用于记录入库物品的详细信息。入库单据应准确、完整地填写物品的名称、规格、数量、单价等信息。入库单据需经过采购部门、仓库管理部门等相关部门的审核，确保信息的准确性和完整性。
实物验收标准与方法验收标准验收方法验收流程
入库信息录入与更新信息录入信息更新信息查询010203
存储设施规划与布局仓库选址仓库布局设施配备
货物堆放标准与要求货物分类1堆放标准标识管理23
库存盘点方法与周期盘点方法采用定期盘点、不定期盘点、全面盘点等方法对库存进行盘点。盘点周期根据货物的性质、存储时间、销售情况等因素确定合理的盘点周期。盘点流程明确盘点流程，包括盘点前的准备、盘点过程中的记录和核对、盘点后的总结和改进等步骤。
出库单据填写与审核出库单据类型填写内容审核流程
发货计划制定与执行发货计划制定发货计划执行异常处理
出库信息录入与更新出库信息更新出库信息录入信息查询与统计
成本核算方法选择与应用先进先出法（FIFO）后进先出法（LIFO）按照物品入库的顺序进行成本核算，最先入库的物品成本作为发出物品的成本。按照物品出库的顺序进行成本核算，最后入库的物品成本作为发出物品的成本。加权平均法移动加权平均法计算所有物品的平均成本，然后根据发出物品的数量计算发出物品的成本。每次发出物品后，重新计算所有物品的平均成本，然后根据发出物品的数量计算发出物品的成本。
报表编制要求与内容存货明细表库存报表发出物品明细表成本分析表列出所有物品的名称、规格、数量、单位成本、总成本等信息。按照发出日期、发出数量、发出成本等信息编制的明细表。对发出物品的成本进行分析，包括各成本项目的金额、占比等信息。反映库存物品的数量、金额、存放地点等信息。
财务分析方法与工率分析法趋势分析法结构分析法财务分析工具
文档评论（0）