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《基于平衡计分卡的CQ银行绩效管理方案设计》

一、引言

随着金融市场的竞争日益激烈，银行业对绩效管理的要求也越来越高。为了提升CQ银行的绩效管理水平，本文提出基于平衡计分卡的绩效管理方案设计。该方案旨在帮助CQ银行建立一个科学、全面、可操作的绩效管理体系，以实现银行的战略目标，提高银行的综合竞争力。

二、平衡计分卡概述

平衡计分卡是一种综合性的绩效管理工具，它将组织的战略目标分解为可操作的具体指标，以便于衡量和监控组织的绩效。平衡计分卡包括财务、客户、内部业务过程、学习与成长四个维度，这四个维度相互关联、相互补充，构成了一个完整的绩效管理体系。

三、CQ银行绩效管理现状分析

CQ银行目前的绩效