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企业廉洁文化建设探索与

◎付保新顾远喜郑佳吴恩江

企业廉洁文化建设的最终目的是通过开展系列廉洁文化地资源。采油二厂充分利用集团公司反腐倡廉基地（克拉玛依

活动潜移默化地影响员工的价值取向，扬善抑恶、扬美抑丑，廉政教育基地）、“193”井企业精神教育基地、“101”窑洞房艰

明确是非观念，自觉形成好的习惯。新疆油田采油二厂通过分苦奋斗教育基地、“延明园”思想道德教育基地，集团公司十大

析企业自身存在的问题，从机制建设、资源利用、载体运用、爱心模范王延明等身边典型人物事迹，形成了红色激励教育即

精品创作等方面进行探索实践，形成自己的特色做法。“典型导廉和阵地宣廉”。二是党纪资源。采油二厂利用中秋、

国庆、春节等重要节点开展预警教育并建立了廉洁风险防控

企业廉洁文化建设存在的问题“三色预警”机制，党委、纪委、基层党支部“三级”上党课，形

成了橙色预警教育即“预警醒廉和党课筑廉”。利用“以案明纪

一是重实践推动，轻理论成果。离开理论支撑，廉洁文化+纪律专题”开展党委中心组学习，连续16年每年2次邀请上

建设就会先天不足，发展乏力。二是重形式表现，轻内涵挖掘。级纪委进行廉洁主题教育，连续16年开展领导干部任前廉政

廉洁文化需要必要的形式和载体。文化建设不能简单地追求谈话和廉政知识测试，形成了绿色制度教育即“党规明廉和任

形式，要有廉洁核心理念思想性和文化内涵。三是重单一文化前考廉”。三是家庭资源。家庭作为廉洁文化建设的一个重要

活动，轻协同推进。四是重自有资源，轻社会资源利用。廉洁细胞，对唤醒党员领导干部的“一人不廉，全家不圆”意识起到

文化建设要更加具有开放性，利用各类社会资源，让更多的员了关键的作用。采油二厂连续13年组织干部配偶召开“家庭助

工参与，使廉洁文化与企业文化建设相融相促。五是重阵地建廉”座谈会，签订《家庭助廉承诺书》，2015年，在全公司范围

设，轻新兴载体运用。内首家组织干部配偶“零距离”接受监狱警示教育，形成了蓝

色和谐教育即“家庭助廉和情亲唤廉”。四是社会资源。依托检

多措并举，实现廉洁文化持续发展察院、法院、监狱等社会资源，借力发力，时刻警示党员领导

干部廉洁从业。

加强运行机制落实，保障廉洁文化建设长效性。采油二

厂通过建章立制、凝练廉洁核心理念、公开廉洁从业承诺书等发挥新兴平台作用，构筑廉洁文化建设新常态

举措，建立健全运行机制，形成了党政同抓、部门齐抓、基层

主抓廉洁文化建设的合力工作格局。一是建章立制。制订《采搭建微视频创作平台，干部员工都能当演员。拍摄微视

油二厂廉洁文化实施方案》等四项制度，考核中廉洁文化建设频，对场地要求不高，易于拍摄。2014年和2015年，采油二厂

权重占10%，以“平时督察、半年检查、年终评比”的方式进两次征集员工自编自导自演的，富有思想性、艺术性和时代感

行监督考核，并公示考核结果。二是齐抓共管。采油二厂建立的廉政微电影、公益广告、微动漫等廉政微视频作品26件，作

厂——基层党支部——班组党务公开专栏和班务公开专栏，公品大多以身边的人和身边的事为原型，讴歌新常态下涌现出来

示两级领导班子成员廉洁从业承诺书并接受员工监督。的勤廉兼优先进典型，揭示出了工作中各个岗位存在的廉洁风

运用各类教育资源，增强廉洁文化建设针对性。持续深入