责任目标成本任务书跟踪及管理台帐(仅供财务部、成控部建档的专用台帐).xlsVIP

责任目标成本任务书跟踪及管理台帐(仅供财务部、成控部建档的专用台帐).xls

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任务书台帐

其它

1.2.2.1

1.2.2.2

1.2.2.3

1.2.2.4

1.2.2.5

1.2.2.6

1.2.3

1.2.3.1

1.2.3.2

1.2.3.3

1.2.3.4

1.2.3.5

1.2.3.6

1.2.3.7

1.2.3.8

1.2.3.9

1.2.3.10

1.2.3.11

1.2.3.12

1.2.3.13

1.2.3.14

1.2.3.15

1.2.3.16

1.2.3.17

1.2.3.18

1.2.3.19

城市配套费

配套费缓交律师见证费

人防费

勘测院放线费

防雷费

公示牌制作费

编标及招标代理费

招标费及公证费

施工合同公证费

综合服务费

水土保持费

环评费

其他

前期工程费

1.3.1

1.3.2

管网迁移

1.3.3

临时道路

1.3.4

1.3.5

平基土石方

1.3.6

建筑安装工程费

1.4.1

建筑工程费

1.4.1.1

二次土石方

1.4.1.2

地基基础工程

1.4.1.3

挡墙护坡(房屋外2M内的)

1.4.1.4

建筑结构工程

1.4.1.5

1.4.1.6

1.4.1.7

零星工程

1.4.1.8

1.4.2

安装工程费

1.4.2.1

室内给排水工程

1.4.2.2

室内电气工程

1.4.2.3

1.4.2.4

1.4.2.5

1.4.3

1.4.3.1

1.4.3.2

1.4.3.3

1.4.3.4

1.4.3.5

园林景观工程

1.5.1

1.5.2

1.5.3

设备设施

1.5.4

1.5.5

1.6.1

1.6.2

1.6.3

1.6.4

1.6.5

1.6.6

1.6.7

1.6.8

道路(车行道)

1.6.9

幼儿园

会所

游泳池

商业街

运动场馆

环境挡墙护坡

消防站

电梯塔及廊桥

高位水塔

其他

工程整改费

整改材料和人工费用

赔偿金

工程间接费

工程监理费

其他工程间接费

资本化利息

初步及施工图设计费

专项设计费

景观设计费

设计审查费

1.4.3.6

科目代码

科目级次

科目名称

责任部门

项目估算成本

项目目标成本(预算)

其他部门

合同(虚拟合同)额

工程部

任务书编号

任务书内容

下达时间

目标值≤

总经办

1.1.1

1.1.2

1.1.3

设计研发部/总经办/工程部

1.2.1

设计研发部/工程部

1.2.2

设计研发部

合同造价部/工程部

合同造价部/工程部/材料设备部

目标任务合计

说明:

拆迁安置费

开发前期费

勘察测量费

设计费

规划、概念方案及建筑方案设计费

政府规费

白蚂蚁防治费

质量监督费

规划管理费

定额测定费

竣工验收超面积部分补收费

施工用水

施工用电

甲分包工程

室内公共部分精装修

工程检验费

消防系统工程

通风工程

设施、设备工程费

游泳池设备及安装工程

加压给水设备及安装工程

电梯设备及安装工程

人防设备及安装工程

发电机设备及安装工程

厨房设备及安装工程

气体灭火系统工程

室内设施、设备费

精装修工程费

独立别墅私家花园环境处理及景观

硬景工程

软景工程

景观安装工程

周界围合工程

基础设施工程

市政供水工程

市政供电工程

天燃气安装工程

安防及智能化工程

通信、宽带系统工程

有线电视系统工程

给排水系统工程

生化池及安装工程

防洪排水工程

配套设施工程

设施设备工程费

公建工程

垃圾间及公厕

设备房

预结算编审费

物管服务费

营销费用

销售代理费用

广告设施、发布及广告代理费

印刷道具费

公关活动、礼品、房交会和外展费用

项目参评

售楼中心、样板区物业服务费

市场调研费用

营销杂费

房屋办证测绘费

意景区工程费

现场包装费

接待厅装修装饰费

销售办公费

销售模型费

效果图制作费

宣传片制作费

空置房物管费

管理费用

开发成本

土地成本

土地购置款

4.工程部以合同额为目标任务书指标,在结算完成后考核任务书执行情况;

1.如果目标任务书规的内容在某级已全部含概完全则不需要明细至其下级科目,根据项目不同,不是所有科目均有目标任务;

2.设计部目标任务以估算成本作为目标任务书指标,在该指标招标完成后考核任务书执行情况;

3.成控部、采购部和其他部门目标任务以预算值为目标任务书指标,在结算完成后考核任务书执行情况;

设计部

成控部

采购部

项目责任目标成本任务书跟踪及管理台帐(仅供财务部、成控部建档的专用台帐)

/

1.00

1.00

1.10

2.00

3.00

3.00

3.00

1.20

2.00

3.00

3.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

3.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

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4.00

4.00

4.0

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