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场外活动的总结标准格式范文6篇

现在很多的品牌或商家都会开展一定的场外销售活动，相关工作

人员在活动结束后是要写工作总结的。下面小编给大家带来了场外活

动的总结标准格式范文6篇，供大家参考。

场外活动总结篇1

一、促销主办方

______超级市场

二、促销主题

“20________”回报社会大赠送。

三、市场效果

据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次。

四、分析本次促销活动

____超市是____市的一个大型连锁超市，____超市是它的一个子超

市，拥有员工二百多名，这次“____”黄金周，超市搞了一个大型的

促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“____”活动中，据负责

人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握

这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。

本次的促销活动主要分为三大类。

1.现场特价销售：

现场销售品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮

料，家具

化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用

品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料

都比平时价格要低，家具全部打8折。

2.游动宣传赠货品

超市利用各赞助商的车加上超市名进__派送广告品（化妆品和日

常生活用品）和宣传单。

3.现场抽奖活动

抽奖的办法和奖品比较灵活，中奖率100%，利用变形促销各类

产品。

我通过一天的观察与了解，觉得这整个活动是比较成功的，但从

我个人的角度来看，还是有一些不足的地方。

我就从以下几点说说我的看法

1.广告宣传，

在广告宣传的用词和出发点不是很好，应该改成以消费者的角度

出发，广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里，经过不同的

街口就要放不同的音乐.

2.员工积极性

“____”黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会出现一些员

工的消极性.应该安国家规定增加员工三倍的补助金，据员工说，只是

按平时的工资加工费，还有就是包吃一餐.所以，员工的积极性直接影

响到促销效果.

3.增强竞争力

a.建立创新制度，加强自身素质建设，做到硬件过关、软件到位。

b.健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施

的保证，也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分

明、监督有效。

c.完善培训制度。现代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生存

和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度，确立员

工入企业先培训制度，和员工进行有效的沟通，做到人无贵贱、事无

巨细、教育及时、奖惩分明。

d.充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接

待与处理，积极开拓市场、巩固市场。

e.做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及

突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大会，总结经验，进

行员工激励，制定发展目标等。

场外活动总结篇2

前段时间我们以“____真情购，全场五折起”，为主题策划了一

场促销活动，根据现场的反馈来看，活动的整体效果还是不错的，打

出了我们商场的名气，不过其中还是有着些许小瑕疵，为了能在下次

策划一个更加圆满的促销活动，特对此次活动做一个简单的总结。

首先从现场工作人员的反馈来看，活动期间产品实现了一定的清

仓，而且即便是活动结束以后的一段时间内还能引起一次的购物狂潮，

也算达到了大家的预期目标。在促销活动开始以前我们就向员工表示

过，活动期间可能会有加班的情况，但也会按照相应的工资标准给予

加班费，他们也表示能够理解，并能以高昂的工作热情来对待，供货

商方面我们也进行了一定的沟通，防止出现断货状况，现场的工作人

员我们也进行了一定的安排，防止客流量过大引起的混乱，这是必须

要管理好的。在活动期间，一切都按照我们预想的一般，客户有序进

场，员工现场进行产品演示，经过询问以及观察以后，许多客户当即

进行了购物，这个效果无疑是很好的。

其次，从客户的反馈来看，虽然对于我们的促销活动表示满意，

但也有需要改进的地方。我们的员工在接待方面做得很好，不管是礼

貌方面还是讲解的专业程度，还有现场安保人员对商场的管理也很好，

这是令客户满意的。也有对商品价格不满意的，认为