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养生会馆成本投入及盈利分析三篇

第1条

养生会所成本投资及利润分析养生会所成本投资及利润分

析1、开店成本分析(1)养生会所装修投资及综合配套预算装修费用

预算约15%投资金额设备投资预算约55%投资金额产品选型约10%

投资金额产品规划及推广预算约5%投资金额人才投资约15%投资金

额(2)经营目标及利润1。养生馆收入项目甲会员卡销售额、乙产品销

售额、丙服务收入2。保健博物馆的支出项目(1)日常损耗(水、电、

电话、维护)(2)员工福利、工资(3)购买和库存产品(4)宣传费、DN传

单、公关费(5)固定资产折旧(包括仪器设备、装修)(以2年为基础计

算)(6)杂项分支机构(店内管理费和零星费用)(7)其他，包括税金和其

他2、利润分析根据12个房间、12个床位

(1)月支出项目支出金额分析原则日耗800元/月水电支出员

工福利、2XX年工资，月平均服务收入5000元(不含附加增值额)，

按服务收入标准，日平均服务收入168元/次，每月可享受服务次数

约30次。

根据79333元/月*12月/年951996元/年的年度经营目标，

会员卡951996÷6000016必须开通，即16张60000元以上的会员卡每

年可以盈利。

(2)二级卡每服务收费168元，组合使用10张卡作为套餐，

折扣为15。二级卡套餐收入为168*10*851428元。

需要打开的子卡包数量为951996÷1428666套，平均每月销

售约56套，每季度销售168套，以三个月的季度健康维护为基础。

按照168元/次的服务收费，组合以30张卡为套餐，允许

XXXX平均每日服务目标为951996元/年，平均每日销售10人，平

均每日产品销售1133元/天，第一年利润666396元，第二保健堂的

成本投入和利润分析，第二保健堂的成本投入和利润分析，开一个

保健大厅要多少钱，开一个保健大厅主要有两种选择:一是分析市场，

二是选择店铺装修，三是雇佣员工，四是选择一个好的健身俱乐部加

入组织。

前者似乎更经济。没有联盟费，人们可以节省一笔钱。事实

上，它不是。

仔细想想，虽然我省下了联盟费，但我必须自己解决许多问

题。

开一个保健中心要多少钱？预算投资是XXXX多年的经营，

投资成本基本收回。按月收入1万元计算，年营业总额为12万元。

不包括因产品折扣率不同而不同的运营成本，这里不详细说明大约6

万元，毛利为6万元。年度费用i.3，000元/月*1，236，000元/年ii.

员工工资1人前台记录1000元/月*12月*1人1XXXX年3佣金工

资合计15，600元iii.1，800元/年iv.公用事业、电话费500元/月*12

月6，000元/年v.XXXX多年广告投资汇总。年成本2.540，000元，

年净利润6-2.543.460，000元，三个保健堂的成本投入和利润分析，

三个保健堂的成本投入和利润分析，a、开店成本和利润分析，A、

千年玉浴保健堂的装饰投资和综合配套预算，装饰成本预算，投资金

额，设备投资预算，投资金额、产品类型选择、投资金额、投资金

额、产品规划和推广预算、投资金额、投资金额、人才投资金额、投

资金额、投资金额、投资金额、业务目标和利润金额

1、千年姚郁养生馆收入项A、产品销售额B、服务收入2、

千年姚郁养生馆支出项

1、租金、税2、每日损失水、电、电话、维护3、员工福利、

工资4、购买和库存产品5、促销费、DN传单、公关费6、固定资产

包括仪器设备、装修折旧计算2年7、杂项分店管理费和零星费用以

社区店为例1000年玉浴健康维护厅面积1XXXX年玉浴健康维护厅

月支出为6

4、业务分销服务收入和产品销售收入在总收入中的比例。

因为服务收入受到空间、设备、员工数量等条件的限制，不