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公司计划方案(30篇)
公司计划方案(精选30篇)
公司计划方案篇1
为认真贯彻落实集团公司关于做好雨季三防工作的指示精神,切实做好公司的雨季防洪、防排水、防雷电工作,提高公司综合抗灾能力,确保公司安全稳定生产,经公司领导研究,对20__年雨季三防工作安排如下:
一、组织领导
成立雨季三防领导小组(抢险指挥部,地点设在办公室,负责协调调度),组长:,副组长:,小组成员:。
领导小组下设“三防”办公室,地点设在综合办公室,联系电话,任主任,副主任,兼职工作人员:。具体工作如下:1、负责“三防”办公室日常全面工作;
2、负责非生产区域的防洪、防灾管理,负责生产区域的防洪、防灾管理,相互之间要通气,确保不留有空挡。
3、兼职工作人员具体负责:
(1)接听上级电话、指示、指令,传达雨季三防领导小组的指示、指令,组织指挥防洪抢险队伍,抗洪抢险;
(2)收看天气预报,做好每天的工作记录。及时将天气情况汇报领导小组,落实领导小组安排的雨季三防等方面工作;
(3)落实雨后场面设施损坏情况及降雨数据采集;
(4)负责每周落实一次防洪物资、设备储备情况,确保完好备用。
二、责任落实
1、雨季三防领导小组对全公司雨季三防工作负责,抢险时由指挥部(办公室)负责对全公司各有关单位下达命令;
2、雨季三防办公室负责全公司雨季三防工作落实,检查、考核、汇报,对公司的重点部位和要害部位要严格管理、重点巡查、排除隐患,确保公司安全稳定生产运行;
3、公司各车间部门所辖范围内的防洪、防排水、防雷电具体工作负责,要落实好工作项目、责任人、日常检查考核等工作,发现重大问题和隐患及时向雨季三防办公室和雨季三防领导小组汇报。
三、成立防洪抢险队
成立一支综合防洪抢险队,人员有非在岗人员组成。检修值班人员和当班厂值班人员负责异常情况下的全面巡检和检查工作,具体分工临时安排。
四、值班时间
(一)值班时间及抢险信号
1、值班时间:按集团公司及矿有关规定执行;
2、抢险信号:一般情况由办公室通知,遇到特殊情况由公司领导做出指令,公司所有防洪抢险队员和不在岗的职工得到通知后立即到指定地点集合,参加抢险.
(二)公司领导小组值班安排
1、值班地点:
2、值班顺序:同公司管理人员值班顺序。
(三)防洪抢险队值班安排:
五、具体工作安排
(一)重点工作
1、重点项目明细及完成时间如下表:
2、一般项目明细及计划完成时间:
六、防洪设备、配件、工具计划表
锨、镐、扁担各件,柱子、抬筐各件;铁丝KG;雨衣件;扒锔只;纺织袋只;手电筒只。供销办公室负责配齐以上防洪物资并核实数量、质量,存放在仓库,由专人保管并登记造册。
七、奖罚
1、为保证雨季三防工作的顺利开展,确保公司安全度汛,决定对雨季三防领导小组和三防办实行安全风险抵押金制度,雨季三防领导小组组长、副组长每人缴纳元,小组及雨季三防办公室等有关成员每人缴纳元,上述人员必须于月日前将风险抵押金上缴财务部。雨季三防期间,如实现安全度汛,加倍返还风险抵押金,否则除按规定取消抵押金外,还将追究有关责任人责任。
2、防洪抢险队全班人员要坚持24小时值班制度,值班期间在指定地点待命,严禁班中脱岗。雨季三防领导小组和三防办公室每天不定期进行查岗,每发现一人次脱岗罚责任人元,联责有关负责人。
公司计划方案篇2
您们好,非常感谢所有客户一直以来对卓达集团的支持和厚爱!自新闻事件之后,卓达集团在社会各界及客户的支持和帮助下,最终力挽狂澜,稳住大局。进入20__年,全国各地项目取得大发展,卓达新材取得了大批订单,企业总体发展趋势越来越好。
目前,集团在全国各地项目陆续开工,部分项目一旦开工具备工程形象,政府会支付10—15%的工程款,后续会根据各项目工程节点陆续支付工程款。春节前确有部分新材回款,但是量较少,加上我们全国各地产权项目热销,但是此部分资金我们用于了春节前客户支付计划,新材厂的建设和达产,维持企业的正常运营,因为新材保证不了,企业就无法正常运营,企业无法正常运营,就没有办法保证所有客户的收益。
企业必须发展,企业必须正常运营,新材厂必须确保建设和达产,结合客户的建议和意见,我们对还款计划做出必要调整。但是,卓达不会欠任何人一分钱,卓达一定会逐步还清所有客户的本金及收益,只是适当延长了些时间的问题,极有可能新材回款快,提前还款,但我们必须留有余地,希望所有客户能够继续帮助和支持卓达,为企业正常运营赢得更长的时间。
卓达就是一棵摇钱树,原来能摇出钱来,大家都跟着沾光收益。多少投资人因此而改变了命运!一个投资20万的人,一年收入5万,等于家里多了一个就业者。
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