员工薪酬体系介绍.pptx

员工薪酬体系介绍;;发展目标：

争取在国际企业中具有的相当竞争力水平，并努力保持在国内企业中的领先地位。

发展原则：

长远规划、稳定发展

工资总额增长率〈＝销售收入增长率

;1）以岗定薪:为岗位付酬

2）以业绩定薪:为业绩付酬

3）以能力定薪:为能力付酬

;1.进行岗位评估:

利用CRG评估工具从以下七个方面进行评估：

对企业影响，监督管理

责任范围，沟通技巧

工作复杂程度，解决问题难度，环境条件

2.确定岗位定级：

岗位定级是定薪、股权分配、福利待遇的基础;岗位定级

员工能力;月薪=P*Q*个人级别工资

P——部门季度业绩系数

Q——季度绩效考评个人表现系数;进行市场调查，修订个人定级对应的工资，以保证具有竞争力的薪酬水平。

根据公司组织结构和岗位的调整，确定新的岗位定级。

根据员工的适岗程度，确定员工的个人定级。

;工资调整

公司的业绩

外部环境

员工的岗位

员工的绩效

;外派津贴：

异地工作将享有外派补贴，

补贴数额与岗位工资呈线性关系。;公司级表彰

公司级事件性表彰

公司年度表彰

部门级表彰

部门级事件性表彰

部门季度评优;认股权（StockOption）

即股票期权，是指公司为了激励员工，使员工的个人利益与公司的整体利益有机的结合起来，允许满足一定条件的员工以公司规定的优惠价格，认购一定数量的公司股票的权利。

;认股权简介

授予认股权

行使认股权

股票交易;住房公积金是一种义务性住房储蓄金。它是按照国家政策规定，通过“个人存储，单位自助”的办法建立的一笔属于个人的住房消费资金，专项用于支付住房方面的费用。

;交存比例

个人：岗位工资的8%

单位：与员工相同的数额

个人交纳的住房公积金税前扣缴

;住房公积金的用途

在职工退休前，住房公积金可用于以下几个方面：

购买、建造自有住房；

大中维修自有住房；

偿还用于本人住房方面的贷款；

支付本人分摊房租中超过本人工资收入5%的部分。

职工退休时，可将帐户上的住房公积金一次性全部支取。

;住房公积金的转移

转入：在原单位有住房公积金??等在公司开始缴纳住房公积金后，向原单位提供账户信息，原单位负责转入。

公积金到帐后，以邮件的形式通知员工。

转出：提供新单位的住房公积金账户信息，公司负责转出。

;联想集团薪酬福利体系福利;联想集团薪酬福利体系福利;

北京市基本医疗保险制度

公司的医疗报销制度;公司为每位员工提供工作午餐。