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2021年滨州职业学院工商企业管理专业《管理学》科目期末试卷A
(有答案)
一、选择题
1、公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要
争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?()
A.Y式沟通网络.全通道式沟通网络B
C.轮式沟通网络.环式沟通网络D
2、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家,他研究的结论是()。
A.结构跟随战略
B.战略跟随结构
C.战略与结构无关
D.不同组织的战略与其结构的关系各不相同,需要权变理解
3、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的
()。
A.战略.结构B.C文化.核心能力D
4、在不确定情况下,除了有限信息的影响之外,另一个影响决策结果的因素是()。
A.风险性.环境B的复杂性
C.决策者心理定位.D决策的时间压力
5、()是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人,他认为管理是人类所从事
的一种共同活动。
A.明茨伯格B.法约尔C.德鲁克D.韦伯
6、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类
型的角度看,该战略属于()。
A.公司层战略B.事业层战略C.职能层战略D.技术运作层战略
7、在工作设计上,通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展,增加工作的深度。这种
方法是()。
A.工作扩大化.工作丰富化B
C.工作多元化.工作纵深化D
8、在组织设计中,用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度
的变量或要素是()。
A.工作专门化B.正规化C.管理跨度D.部门化
9、以下哪一个不是激发组织创新力的因素?()
A.结构因素.B人力资源因素
C.技术因素.D文化因素
10、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志,下面哪个选项不属于科学管理对管
理发展的贡献?()
A.组织设计优化.时间B和动作的研究
C.任务管理.作业D人员与管理者的分工协调
二、名词解释
11、人际关系角色
12、决策
13、利益相关者
14、组织变革
15、愿景规划型领导
16、组织结构
17、差别化战略
18、无边界组织
三、简答题
19、你认为科学管理理论家会如何看待越来越多的组织依赖团队完成工作?行为科学理论
家又会如何看待?
20、比较前馈控制、现场控制和反馈控制。
21、简述有机式组织和机械式组织的区别。
22、区别表层多样性和深层多样性。理解这二者之间的差异为什么重要?
23、简述泰勒科学管理理论的主要内容。
24、认知失调理论的主要观点是什么?试举例说明。
四、辨析题
25、“为一些也许永远都不会发生的情况制定复杂的情景规划,是一种对时间等各种资源
的浪费。”你同意这种说法吗?论证你的观点。
26、合乎道德的管理主要是为了企业获利。
27、统一指挥、统一管理的原则仍然适用于今天的所有组织。你认为对吗?
五、案例题
28、1985年,在经过一系列的市场调查分析后,时任可口可乐公司总裁的罗伯托郭思·
达面见罗伯特伍德罗夫。他分析了公司的市场份额增长率,还汇报了无品牌标识的口感·
品评调查结果。罗伯托郭思达正在计划一项史无前例的变革,他打算改变全世界保密系·
数最高的秘方——可口可乐的配方。然而,他的决心需要罗伯特伍德罗夫的支持。·
95岁高龄的罗伯特伍德罗夫一手打造了世界著名的可口可乐饮料品牌。正是他使得可·
口可乐风靡全球,备受大众喜爱。作为舵手,罗伯特
伍德罗夫·驾驶可口可乐的命运之船已
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