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投资公司组织架构岗位编制及

职位说明

架构、编制与岗位职责规划（草案）

随着集团业务的发展与扩张，集团正向着多元化、规范化、现代化、集约

化迈进。为适应这一变革，福建区公司与业务进行了调整和重新整合，为迅速

拓展工作，提高效率，发掘商业运营模式，发挥资源、资产的价值，调整公司

架构，理顺管理线路，成为迫切的需要。根据投资公司发展方向和目前的具体

情况，先将公司的组织架构作一规划，供集团讨论确定。

一、中期架构规划

总经理

顾问委员会决策委员会

财务总监总经理助理

营运总监行政总监项目总监

财市营开办行项研融

务场运发公政目展资

部部部部室部部部部

二、近期架构规划

总经理

营运总监总经理助理

营市行财

运场政务

部部部部

三、岗位设置

2

按照以上第二种近期架构，公司领导层及各部门的岗位设置如

下：

1、领导层：

总经理下设总监和助理各一名，分别分管业务、执行和行政。

共3个岗位，3个编制。

2、行政部

暂设行政文员兼文秘一名。司机一名（代管，归综合部）

共1岗位，1个编制。虚拟岗位1个，编制1个。

3、营运部

设部门经理1名、策划师2名（项目策划兼文案1名，投资

策划1名）。虚拟岗位3名（为中宏房地产公司代管，策划

兼文案一名，平面设计1名，销售经理1名）

共2个岗位，3个编制。虚拟岗位3个，编制3个。

4、市场发展部

设部门经理、市场主管各一名、市场专员2名。

共3个岗位，4个编制。

5、财务部

由福建区财务部兼，专职财务专员1名。

共1个岗位，1个编制。

投资有限公司按照近期架构共有14个岗位（含4个虚拟岗

位），16个编制（含4个虚拟岗位）。

四、投资有限公司架构说明（略）

五、岗位职责

3

职位总经所属部直接上

总经办董事长

名称理门级

职位职等职总经理直接下营运总监、总经

代码级级级理助理

职位概要:

•统率全体员工，按照董事会决策的公司发展战略主

持公司的经营管理工作，并为董事会决策提供建议。

全面负责公司的项目开发、营销推广、招商引资、融

资及团队管理工作。