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质量检查制度

一、总则

1、通过对质量的控制确保工程施工质量满足规范、设计及合同要求。

2、本制度适用于公司所有项目。

二、质量管理目标

1、确保竣工工程质量达到合格标准，消除不合格工程，提高重点工程、大型建筑工程的质量，争创优质工程。

2、所有工程都必须严格按照国家、行业及地方规范、标准进行工程验收。

3、所有自检质量不符合要求的分部分项工程一律严禁进入下一道工序施工。

三、实施部门

1、项目质量检查的实施部门为公司质安部(或总工办)(新设立或由各部门抽调组成，主要由工程部和经营部人员组成，需经培训合格后持证上岗)，质安部负责所有项目的质量检查，并对其质量负责。

2、项目部为工程质量实施主体，项目经理为工程质量第一责任人，对工程质量负全责。

3、质安部人员应统一服饰，佩戴胸卡，经培训合格后持证上岗，专职自营项目质安工作。

四、实施细则

1、质安部实施质量检查，分为定期和不定期两种形式，并做好详细检查记录。定期检查为每月进行两次，不定期检查就是根据工程部位的重要性和工程施工实际情况随时进行的检查。

2、质量检查贯穿项目施工全过程，包括开工前、施工过程中、自检初验、竣工验收。

A、开工前检查的内容有(包括但不限于)：

1)图纸会审是否满足施工需要。

2)技术交底、现场施工测量和放样计算复核、按规定进行交接等是否完成。

3)施工准备是否具备开工条件。4)施工组织设计是否制定，工程重点、难点是否有专项施工方案。5)创优目标、质量措施是否制定。

6)采用的新技术、新工艺、新设备是否对操作人员进行上岗培训，是否掌握应用(如有)。

B、施工过程中检查的内容有(包括但不限于)：

1)是否严格按照施工图纸和施工组织设计、施工安全技术措施、作业规程、质量标准保证措施等要求组织实施。

2)施工测量：放样是否经过复核无误。是否进行换手复核，以确保工程的可靠性，保证管段在施工中的准确性。

3)施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量是否符合施工规范、验收规定，抽查质量评定表格和工程实际是否相符。

4)“三检制”是否真实有效运行。

5)是否按规定进行材料实验和检验，其结果是否满足实际要求，质量合格文件是否齐全。

6)是否按工艺设计及规范、规程要求组织施工。

7)质量管理推行情况是否持续有效地进行。

8)对违反规定的施工操作方法，要求施工技术人员及时采取措施指导纠正后施工。

9)对隐蔽工程、重点部位、关键工序施工，检查值班情况，核实值班记录，影像资料，确保施工过程中的有效控制。

10)幕墙工程的埋件拉拔试验、三性试验是否已经完成并符合要求，资料完整。

11)原始记录是否完善，记载是否详实。

C、自检初验检查的内容有(包括但不限于)：

1)对各分部分项工程按主控项目与一般项目进行自检，应达到规范合格标准。

2)进行竣工测量，核对各部尺寸、标高等是否符合设计文件和验标要求。

3)观感质量现场检查确认。

4)检查各种施工记录、资料收集和整理情况。5)发现质量问题提出整改的措施和处理意见，并限期整改。

D、竣工验收。

质安部参与项目竣工验收。

3、质安部对检查发现的质量问题做详细记录(含影像资料)，并提出整改的措施和处理意见，限期项目部进行整改。

4、对质安部检查发现的质量问题，项目部须在约定限期内完成整改。

5、质安部对检查发现的质量问题进行复查，确认项目部整改完成情况。

五、质量检查监督

1、质安部对检查发现的质量问题进行复查，确认项目部整改完成情况。项目部整改完成情况不到位超过3次的，公司领导对项目经理进行约谈，记入项目记录，并视质量问题的严重性对项目部实施5000—50000元不等的罚金。

2、质安部人员检查不到位，导致工程发生质量事故的，执行公司内部处罚机制。

本制度解释权为公司经营班子。

本制度自颁布之日起实施。

xxx工程有限公司

二O一二年十二月二十六日

各分部分项工程质量控制标准附后。

施工现场检查记录表

工程名称

检查

人员

姓名

姓名

部门

职务

检查中发现存在的问题及安全隐患：

整改要求和期限：

整改责任人

(企业盖章)

检查日期:年月日

跟踪整改的专职安

全生产管理人员