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员工年度评价述职报告

员工年度评价述职报告

篇一：建设单位工程部甲方代表员工年度述职报告

一、工作说明及成果总结从20xx年7月27号来到润和XX的那一天起,到目前5个多月过去了,回望这段日子,我在工程部的工作。1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我仔细学习了《XX员工管理制度》,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。2、节约资金投入。总包单位临时区域屋面需覆盖,对比施工单位报价与工程部材料采购费用情况,整理报告经领导批准,通过工程部自购材料,节约资金投入。3、项目协调。乐观协调桩基单位,土方单位为现场出土制造条件,最终为总包单位按时施工制造作业条件。4、配合材料部进行消防、空调、幕墙施工单位的考察工作,整理考察要点及将考察收集到的资料交材料部。5、总包单位进场后通过巡查,发现施工过程中及现场安全文明存在的问题后及时与监理单位、总包单位负责人沟通督促落实整改。

二、阅历教训总结

经过近半年的施工,通过平时不定期检查,发现各方面有成功的阅历,也有失败的教训,这里进行总结,在明年的各项工作中加以改进。

1、监理的作用没有完全发挥出来。因为监理单位在施工中有很多需要把关的地方,例如出现施工单位冬期施工方案、安全应急预案未及时提供,出现未经允许私自施工现象。而且因为施工单位没有根据投标文件组织投入相应具有施工管理阅历的专业技术人员,所以工程中有技术、进度与质量方面没有达到预期要求。

2、对于管理过程中出现问题的前瞻性不够强,要提高自己对于要发生问题的敏感性,尽量作到少出问题或不出问题,当问题出现后也能有条不紊的处理。

三、弱项分析及改进计划

个人业务技能方面由于以前没有在华中地区工作的经历,所以对相关规范、法规、制度认识方面还有一定的偏差,在组织协调能力方面还有待加强。

改善计划

制定学习改善时间,作为专业技术管理人员,学习就像逆水行舟,不进则退。通过收集相关规范、法规、制度,尽快将学到的知识融入到现场管理工作中去,努力提高自己的大局意思与组织协调能力。

四、对公司的工作建议

1、办公耗材用品：

目前工程部激光打印机碳粉使用完了实行直接更换硒鼓方式。硒鼓耗材是激光打印机后期使用的必备消耗品,现在而灌粉就是最简单的再生方式,通过灌粉完成再利用降低耗材使用成本。

2、开展健身活动：

有句话叫身体是革命的本钱,公司主营是软件技术,大量的软件人才每天伏案工作。公司通过组织健身活动,即锻炼了员工体质,通过活动又可以加强公司集体凝聚力。

3、提高职工素质：

职工素质的高低,直接影响企业的兴衰。职工的个人全面进展需要常常的培训,新技术的推广和使用、提高劳动生产率、增强职工参加管理的能力,也需要常常性的培训。职工教育应该做到常常化、制度化、正规化。培训内容应从实际出发,坚持“按需施教,学以致用”的原则。培训时间不论长短,都要建立正规的学习制度,以保证教学效果。建议鼓舞员工参加社会培训。

五、其它

明年的任务、工作量相当大且重,随着现场各相关专业单位进场施工,现场协调工作也相应增加,施工过程中既有雨季又有青奥会,如何协调合理组织施工安排,施工节奏,保质保量的建设我们的工程,需要的是我们每个人齐心协力的配合,我对此充满了信心。同时我也有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中更要努力学习,不断提高自己的业务能力和管理水平,为公司制造更大的效益。愿与XX一起成长,一起辉煌。

篇二：甲方代表个人工作总结

每次在工地遇到难处的时候都想：年底写总结,要写这件事,要写这句话,可到真正写总结的时候,又不知道如何提笔。20XX年,对于来宾市,对于公司,对于我个人都不是平凡的一年,因为来宾建市十周年,因为内环线,因为东一路。20XX年,在领导、同事的关怀、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作技能学习等方面取得了不小的进步,为感谢领导及同事,在过去的一个月时间里,对自己的思想、工作、生活及不足都作了仔细的回顾与总结,以下是本人在20XX年度的工作总结。

一、在思想方面。

因为来公司已近两年,没有当初的新鲜感,更多的感受是工作上的压力,工作与个人前途如何统一行动的问题。在上半年的时候,负责的来宾市城北区公共绿地（设施）景观照明工程与来宾市城北区路灯灯型改造工程,我开始有过思想上面的起伏,但由于