- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
ERP培训课件—基础理念xx年xx月xx日
目录contentsERP基础概念及发展历程ERP系统架构及组成ERP实施过程中的关键因素ERP应用现状及未来趋势如何提升ERP系统的应用效果
01ERP基础概念及发展历程
ERP(EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划)是一种集成化的企业管理软件,通过协调和整合企业内外资源,实现全方位的企业管理。ERP定义ERP不仅包括传统的企业资源管理功能,如财务、物流、生产等,还集成了企业间协作、供应链管理、客户关系管理等先进的管理理念和模式。ERP概念ERP定义与概念
发展历程ERP的发展经历了从MRP(物料需求计划)到MRPII(制造资源计划),再到ERP的三个阶段。ERP历史ERP的概念最早由GartnerGroup公司在1990年提出,经历了近40年的发展,已经成为了现代企业不可或缺的管理工具。ERP发展历程
ERP应用价值ERP通过整合和优化企业资源,提高企业内部管理效率,降低成本。提高管理效率通过ERP可以实现供应链上下游企业间的信息共享和业务协同,提高整体供应链的效率和响应速度。加强供应链协同通过ERP可以实现对客户需求的快速响应和个性化服务,提高客户满意度和忠诚度。提升客户满意度ERP可以支持企业的战略目标实现,帮助企业实现业务转型和升级,提高企业的竞争力和可持续发展能力。支持企业战略目标实现
02ERP系统架构及组成
基于ERP系统架构的定义ERP系统是一种集成了各种企业资源管理模块的信息系统,能够对企业内部的各种资源进行计划、协调、控制和评估。ERP系统架构ERP系统架构的主要特点ERP系统架构采用了分层式的设计思想,将系统分为多个层次,包括基础数据层、业务处理层、计划层、控制层和决策支持层。各层次之间的关系和作用这些层次之间有着密切的联系和相互作用,基础数据层负责提供基础数据支持,业务处理层负责日常业务处理,计划层负责资源计划的制定和控制,控制层负责计划的执行和调整,决策支持层负责提供决策支持。
ERP系统的基本模块ERP系统一般包括基础数据、生产管理、物流管理、财务管理、人力资源管理、项目管理等模块。各模块之间的关系和作用这些模块之间相互联系、相互制约,构成了一个完整的ERP系统。基础数据模块提供了整个系统的基础数据支持,生产管理、物流管理、财务管理等模块则分别处理不同的业务,项目管理模块则对整个项目进行管理和协调。ERP系统组成模块
生产管理ERP系统能够管理企业的生产过程,包括生产计划、生产执行、生产监控等方面。ERP系统能够管理企业的物流过程,包括采购、库存、销售等方面。ERP系统能够管理企业的财务过程,包括总账、报表、固定资产等方面。ERP系统能够管理企业的人力资源,包括薪资、福利、绩效等方面。ERP系统能够提供各种决策支持,包括报表分析、财务分析、库存分析等。ERP系统的主要功能物流管理人力资源管理决策支持财务管理
03ERP实施过程中的关键因素
明确ERP实施的目标和范围,为计划的制定提供方向。制定明确的目标根据ERP实施的不同阶段,制定详细的计划,包括时间、任务分配等。确定实施阶段对可能出现的风险因素进行分析,制定相应的预防和应对措施。考虑风险因素制定合理的实施计划
组建专业的实施团队从公司各个部门抽调专业人员,组成实施团队。培训团队成员对团队成员进行ERP相关知识和技能的培训,提高实施效率。建立有效的沟通机制建立团队内部及与公司其他部门之间的沟通机制,确保信息畅通。建立有效的实施团队
了解ERP系统01了解ERP系统的功能、特点和使用方式,以便选择合适的实施方法。选择合适的实施方法选择适合的实施策略02根据企业实际情况,选择适合的实施策略,如整体实施、分阶段实施等。确定实施重点03针对ERP系统的不同模块和功能,确定实施的优先级和重点,以提高实施效果。
04ERP应用现状及未来趋势
ERP应用现状ERP普及程度ERP(企业资源规划)系统在各类企业中得到广泛应用,但在不同行业、地区和企业之间存在差异。ERP应用效果ERP系统的实施为企业带来了诸多积极影响,如提高运营效率、降低成本、优化库存管理等。ERP应用问题企业在应用ERP过程中也面临一些挑战,如系统集成、数据安全、用户培训和定制化需求等。
随着云计算、大数据、人工智能等技术的不断发展,ERP系统将更加智能化、自动化和协同化。技术发展各行业发展趋势和竞争格局的变化将推动ERP不断升级和完善,满足企业不断变化的需求。行业趋势未来ERP系统将更加注重用户体验,不断拓展功能,包括移动化、社交化、个性化等。功能拓展ERP未来趋势与发展方向
VS国内外ERP系统的主要厂商包括SAP、Oracle、MicrosoftDynamics、用友、金蝶等。主要产品与特点各厂商的ERP产
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年4月广东深圳市光明区马田街道办事处招聘一般专干及笔试历年典型考题及考点剖析附答案带详解.docx
- 文秘技能大赛题库完整.pdf
- 建筑工程图集 07SJ504-1 隔断、隔断墙(一).pdf
- 班级管理方案和班委职责与班级管理条例(范本)合集.doc VIP
- 2025年广东省高中语文学业水平合格考试卷试题(含答案详解).pdf VIP
- 金融监管学银行监管讲义课件.pptx
- 高中体育与健康_篮球 传切配合 教学课件设计.ppt
- 二 《简单相信,傻傻坚持》(教学课件)-【中职专用】高二语文精讲课堂(高教版2023·职业模块).pptx VIP
- 人教版《劳动教育》九年级 劳动项目二《三餐有营养》课件.pptx
- 2024年中考语文一轮复习(全国)(老师用)议论文写作(练习).pdf VIP
文档评论(0)