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如何追绩效提业绩;;;;战略拆解输出:战略屋;战略拆解案例:教育领域;绩效管理聚能环;绩效管理-期间辅导6个点;如何把期间辅导搞砸?!;打分常见主观影响因素;绩效打分中存在的问题与解决方式(部分);绩效面谈的核心流程;之前没有做充分的准备工作
员工把绩效面谈当成过一次鬼门关
始终是你在喋喋不休,不给机会或者不主动调动员工的发言。面谈完毕,你都不了解员工对此的真实看法
重点不突出,一大堆问题抛向员工,让员工感觉一败涂地,严重的挫败感
没有明确的解决建议,员工听完了对于如何改正提高仍是一头雾水;绩效管理聚能环的应用;爱因斯坦 爱迪生 莱特兄弟 特斯拉
艾伦·马斯克 乔布斯 Andy格鲁夫 邓稼先
马云 雷军 马化腾 屠呦呦
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