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五大序列高效能薪酬设计

第一模块：职能序列工资制

职能序列定义与工作本质职能类岗位是对公司各部门以及分子公司实行计划组织、监督检查、资源调配、

服务保障等职能的职位。职能类岗位包括：行政、人事、财务、会计、文秘等。

工作管理

计划管理、监督检查、考核激励、

成本管理、人员管理、档案管理

......

资源调配服务保障

人才招聘配置、费用预算执行、

网络设备、车辆调配、客户接

办公场所、办公设施

待、后勤服务

职能序列定义与工作本质

工作性质工作定位对人要求

1.工作管理1.战略匹配1.综合素质

2.资源调配2.工作推进2.工作经验

3.服务保障3.工作效率3.工作技能

职能序列薪酬设计基本逻辑

职能岗薪酬设计基本逻辑

设计核心目标效果

1.人员的胜任差异1.人员稳定、发展

2.岗位的价值差异2.工作效率、质量

3.工作的业绩差异3.人员激励、动力

职能序列薪酬方案设计

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基本工资岗位工资绩效工资激励奖金福利津贴

根据任职者的学历根据岗位价值等级对岗位任职人的工对工作有特殊功贡根据法定、企业情

院校、工作年限、进行分级设计薪酬作业绩、工作能力献、工作创新、表况以及员工诉求设

职称证书等素质要提升情况进行设计率示范作用的给予计福利性和津贴性

素进行核定设计专项设计薪酬

职能岗薪酬方案设计

职能序列薪酬结构设计