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如何开展好安全风险管理体系建设

第一篇：如何开展好安全风险管理体系建设

如何开展好安全风险管理体系建设《国家电网公司安全风险管理

体系实施指导意见》

《实施指导意见》共5章25条，包括总则；教育培训；作业安全

风险管理；企业安全风险管理；电网安全风险管理；阐述了国家电网

公司安全风险管理体系建设的基本原则；强调了开展安全风险管理教

育培训的重要性及主要内容；说明了作业层、企业层、网省公司及总

部层开展风险管理的基本流程和内容。这标志着国家电网公司关于安

全风险管理体系建设的一些重要问题，如基本原则、体系内容、工作

机制、重点要求等，有了一个比较系统、科学的阐述，和实事求是的

定位，对于公司各单位立足实际，正确理解和开展安全风险管理工作，

具有指导作用。《实施指导意见》基本原则和思路可以概括为24个字

6句话：“坚定方向、理清思路、分清层次、分清专业、弄懂会用、持

续改进”。

那么我们如何根据《实施指导意见》开展好安全风险管理体系建

设？

1、（首先我们要）坚定风险管理的发展方向。我们知道，安全管

理的实质是风险管理，我们现阶段在公司系统中开展安全风险管理，

实施危险源辨识、风险分析、风险评估、风险控制，逐步建立基于闭

环过程管理的安全风险管理体系，（这个体系的建立）既是现代企业

安全管理发展的必然方向，也是我们实现安全“可控、能控、在控”

的客观要求。通过大力开展宣传动员和教育培训，使各级人员弄懂学

会风

险管理的基本知识，理解风险管理的意义、作用、内容和流程，

（我们来看一线流程，风险管理体系建立的流程是这样的）（咱们珲

春供

电公司各项工作，我感到抓的特别紧也特别实，我们现在搞宣传

培训，实际就是在做这项工作，通过学习和培训来提高我们自身安全

风险分

析能力和安全管理控制水平）

2、理清风险管理的工作思路。在这方面，我们要坚持“以人为本、

实

事求是、注重实效、稳步推进”的基本原则，还要贯彻“分专业、

分层

次、抓培训、理流程、建机制、抓落实”的工作思路，（为此我

们要）

高度重视安全风险管理教育培训工作，奠定安全风险管理的良好

基础。

3、建立分层次的风险防控体系。（就是要）按照各自管理职责和

工

作特点，不同管理层次负责控制不同程度和类型的安全风险，逐

级落

实安全责任。（就是说一把手有一把手的挂历的安全风险，下面

各部

门有各部门管理的安全风险，班组长有班组长管理的安全风险，

下面

员工就是直接操作者邮资机的安全责任，逐级落实安全）责任具

体来

说，（我们在工作中要掌握好一个首要任务和一个目标，那么首

要任

务是什么那？）就是供电企业以防止电网大面积停电事故作为首

要任

务，（目标就是）重点防控大面积停电风险；（目标就是）无论

供电

企业也好、还是基建施工单位都要以提高员工安全意识和风险防

范能

力为目标，重点防控人身伤亡、设备损坏、供电中断事故风险；

基层

班组、工区、个人重点控制作业过程中的违章、误操作、人身伤

害等

各类作业安全风险。（你看这样层次就分清楚了）

4、建立分专业的风险防控体系。就是要发挥安全生产“三个组织

体系”的共同作用（那三个体系那？安全保证体系、安全监督体系、

安全责任体系）（通过发挥三个组织体系的共同作用）形成专业配合

并各负其责的安全风险防控机制。各级安监部门牵头制定安全风险管

理总体方案和工作计划，组织开展宣传培训和风险评估，监督落实风

险防控措施；那么，调度、生产、营销、基建等部门要按照“谁主管，

谁负责”原则，负责管理范围内的电网、供电、人身、设备等各类安

全风险的辨识、分析和防控工作，落实各自职责和义务。（前面是分

层次管理，这条是分专业防控）

5、弄懂学会风险管理的基本方法。（要弄懂学会风险管理的基本

方法作为每位员工来讲我们就要加强理论学习，正确理解安全风管理

工作）（为什么那）因为它是对以往安全工作和现有安全管理手段的

总结、提炼、延伸，是突出预防为主、实施过程控制、改进管理绩效

的科学手段。通过学习并结合日常安全工作实际，学会并自觉运用风

险管理的方法，（达到一个什么样的目的那？）达到发现危害、控制

风险、预防事故、保障安全的目的。（比如说：作业中存在的危险源

是可以预控的。一般来说作业中存在的