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根本法与晋升;课程大纲;什么是《根本法》;《根本法》的原那么;成功之路;业务员系列设二档四级;业务主管系列设三档八级;业务员职责;业务员E00和考降业务主任D00按月滚动考核。;考核指标与指标值－指标值定义;业务员考核指标：;业务主任考核指标;符合以下条件可升级为组经理
〔一〕任业务主任及以上职级满3个月；
〔二〕个人最近3个月累计FYC到达3Q；
〔三〕个人最近3个月综合持续率到达80％；
〔四〕个人最近3个月短期险业务新单保费到达600元；
〔五〕直接推荐且可回归的有效人力到达2人，拟建团队有效人力到达4人；
〔六〕通过晋升组经理综合测评和培训考试。;;1、新人津贴普涨带来利益增长;2、25-40岁创业更有奖;;月份;;发放条件;新人第7-12个月累计FYC;业务佣金：首年(FYC)、续年
新人津贴：根本津贴、创业津贴、潜力新人奖
增员奖：推荐新人奖、伯乐奖
展业津贴：业务经理
管理津贴〔主管〕：绩优组经理奖、新主管特别津贴、直辖、责任等
育成津贴：培育组、培育处、培育处经理奖
特别奖：公司各种奖励等;福利保障;养老金：入司满四个月;当所有的条件与机遇呈现在你的面前时，你准备好了吗？
当所有的人都面临同一个游戏规那么时，你会去努力参与吗？;
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